.
. | Foto: Gina Mardones

O prefeito Marcelo Belinati (PP) elegeu a busca por soluções para a Sercomtel e a Caapsmel (Caixa de Assistência, Aposentadoria e Pensões dos Servidores Municipais de Londrina), além da revisão do Plano Diretor, como os principais desafios até o fim da atual gestão dele, em dezembro de 2020. O chefe do executivo iniciou na quinta-feira (9) uma série de reuniões em entidades londrinenses, para prestar contas das ações tomadas e ouvir demandas. A primeira foi junto ao Fórum Desenvolve Londrina, na sede da AML (Associação Médica de Londrina).

Para o prefeito, o objetivo é envolver a sociedade no debate com o Poder Público e as associações de classe têm papel fundamental nesse diálogo. Ele destacou as ações para desburocratizar a abertura de empresas e facilitar o empreendedorismo, para tornar a prefeitura a mais transparente do Brasil no ranking da CGU (Controladoria Geral da União), para atrair empresas e para modernizar os processos dentro da prefeitura. Ainda, citou os investimentos em obras na saúde, educação e infraestrutura.

LEIA MAIS

Confira como foi a entrevista dos assinantes da FOLHA com prefeito Belinati

Por outro lado, Belinati disse que há dificuldades históricas em Londrina que precisam ser debatidas com a sociedade. “Uma é a questão da Caapsmel, que tem uma dívida somente até dezembro de 2016 de mais de $ 1,5 bilhões. Nosso objetivo é garantir o direito à aposentadoria do servidor e o equilíbrio das contas da prefeitura”, afirmou.

Quanto à estatal de telecomunicações, o prefeito considerou que a única saída na mesa é encontrar um novo modelo com aporte de capital privado, mas que mantenha a sede da Sercomtel e os empregos em Londrina. “É para que a empresa possa crescer, se desenvolver e ofertar aos clientes as novas tecnologias do mercado, mas mantendo no modelo público, como é hoje, os braços de serviço da Sercomtel Iluminação e de Contact Center, pensando em um conceito de implementação de cidade inteligente.”

Sobre a revisão do Plano Diretor, Belinati acredita que é preciso aprovar um modelo que inviabilize mudanças de zoneamento pontuais e crie mecanismos que favoreçam o desenvolvimento e o empreendedorismo em todas as regiões. “Nossa visão é que, por meio do Plano Diretor, podemos fomentar cada vez mais esse crescimento, mas de forma que a cidade cresça de modo planejada, contemplando todos os segmentos, para que Londrina possa efetivamente se desenvolver com um planejamento que não seja de curto prazo, mas por muitos anos”, disse, ao lembrar que o debate é importante pela diversidade de atores no município.

A presidente do Fórum Desenvolve Londrina, Cláudia Romariz, afirmou que a prestação de contas às entidades é benéfica e representa o modelo adotado pelo próprio grupo que representa, por possibilitar a adoção de uma metodologia participativa. Ela destacou ainda a importância do MasterPlan Londrina 100 anos para programar o desenvolvimento da cidade para as próximas décadas. “Acredito que não há tempo para se fazer tudo o que foi falado aqui nesse período de uma administração pública”, disse. “Existem muitas coisas que o prefeito citou que se devem à falta desse planejamento estratégico. Se tivéssemos um olhar de longo prazo, questões como falta de creche e problemas no atendimento na saúde poderiam ter sido previstos nesse planejamento.”

mockup