Você pode fundar uma empresa e criar, logicamente, todos os cargos necessários para atingir seu objetivo de negócio. A coisa que você deve evitar com maior severidade – e seriedade – é que ela seja vista como a única opção de trabalho para os membros da sua família.Pessoas normais têm sonhos, fazem planos. Na medida que um indivíduo abre mão de seu sonho pessoal para trabalhar na empresa da família por falta de incentivo a que saia em busca de realizar a opção que deseja, a probabilidade de que isto se converter em frustração futura é imensa. Esta frustração poderá ser a causa de desequilíbrios no convívio que resultem em disputa de poder ou até na ruína do negócio.

A meta de qualquer processo sucessório em empresas deve ser o preparo dos herdeiros e do possível sucessor para o desenvolvimento da mais sólida consciência de que a empresa não é uma máquina de realizar prazeres pessoais, mas uma sociedade composta por pessoas que não se escolheram mutuamente. Isto se desdobra em inúmeros conceitos e significados que devem ser conhecidos por todos – na teoria e na prática. Entre tais conceitos, destaque para a diferença entre propriedade e negócios.A paz, o entendimento e a harmonia da família, hoje e amanhã, não são ideais que se conquistam apenas rezando ou fazendo votos positivos. Dependem de educação organizada, da ação de profissionais competentes com domínio comprovado nos processos e de disciplina, conforme cada situação requer.Se a sua empresa é familiar, a hora de começar a preocupar-se em saber o que se passa no pensamento de todos os membros do seu clã é agora. E é também o momento de dar os primeiros passos práticos de uma jornada que merece ser detalhadamente desenhada e calculada – pelo bem dos seus descendentes e pela perenidade da própria empresa.