Nome: Nedson Luiz Micheleti
Idade: 46 anos - 22/11/1957
Naturalidade: Rolândia (PR)
Estado Civil: Casado - 2 filhos, Rafael, 18, Juliana, 13
Escolaridade: Ensino Médio
Profissão: Bancário
Histórico político: Presidente da Cohab (1993/1994), deputado federal (1994/1998), prefeito de Londrina (2001/2004)Nome: Nedson Luiz Micheleti
Idade: 46 anos - 22/11/1957
Naturalidade: Rolândia (PR)
Estado Civil: Casado - 2 filhos, Rafael, 18, Juliana, 13
Escolaridade: Ensino Médio
Profissão: Bancário
Histórico político: Presidente da Cohab (1993/1994), deputado federal (1994/1998), prefeito de Londrina (2001/2004)

SEGURANÇA
O meu projeto, que já estamos realizando, é avançar na parceria com o governo do Estado. Cada um tem a sua responsabilidade. A prefeitura participando com recursos. Já estamos com a legislação na Câmara para no Funrebom avançarmos na contribuição para outras áreas da segurança, como apoio à logística das polícias Militar, Civil e Científica. Estamos investindo na construção do quartel da região oeste e já está pronto o refeitório da Polícia Militar, que foi com participação do município. Se mudar a legislação federal e der poder de polícia a uma guarda municipal, consequentemente os recursos serão redistribuídos, aí é outra história, o município também entra. Mas nas condições de hoje, não vamos criar guarda municipal que não tem poder de polícia, mas que as pessoas ficam achando que tem. E que também não tem recursos porque não está na previsão da estrutura de segurança do país. Vamos continuar cumprindo aquela que é a principal função do prefeito na questão da segurança que é a prevenção. Dar atenção à criança, ao adolescente para que eles tenham educação, atuação permanente, assistência social, que não estejam vulneráveis às drogas.

SAÚDE
Temos como proposta a ampliação das equipes da Saúde da Família, para atender toda a cidade. Hoje cobrimos 70% de Londrina. Ampliar as equipes de saúde bucal para adultos, e a captação de recursos para a questão das UTIs e de alta complexidade, que são os setores mais estrangulados, incentivando também o setor privado a fazer investimentos. Buscar parcerias com o setor privado e também captação de recursos públicos federais.

EDUCAÇÃO/CRECHES
Hoje solucionamos a questão do ensino fundamental, mas a educação infantil é a grande demanda. Hoje o problema jurídico legal que afeta isso é a falta de recursos. Você tem um recurso mais amplo para investir na primeira a quarta série que você não pode investir em centros de educação infantil. São recursos vinculados do Fundef. Está sendo mudada a legislação federal. Com essa mudança na lei, teremos recursos para canalizarmos para a educação infantil resolvendo a demanda.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
O nosso projeto é abrir o Parque Industrial e o nosso Condomínio Ambiental, que não tivemos condições de viabilizá-lo neste momento, que é uma área exclusiva para indústrias que trabalhem com abates, embutidos, carnes, alimentos. Temos que ter uma área específica para o tratamento de resíduos, infra-estrutura adequada para esse tipo de serviço. Na geração de renda, o avanço na questão das ONGs. Já tivemos um grande sucesso com as ONGs. Só na reciclagem de lixo são mais de 500 pessoas com renda. No artesanato a mesma coisa. Vamos fortalecer e avançar no nosso projeto Mil ONGs.

CAMELÔS
Estamos buscando intermediar o financiamento para que eles possam adquirir um local e depois eles mesmos pagarem. Se não tiver essa alternativa, permanecem no lugar onde estão e continuamos parceiros deles.

HORÁRIO DO COMÉRCIO
Na campanha passada já deixei clara a minha posição. Sou contrário à flexibilização total do horário do comércio e qualquer mudança parcial só vou aceitar se for negociada entre as partes. Sou contra porque não tem respeito aos comerciários. Não vai ser na base de uma liminar judicial que vai se impor isso aos comerciários. Se não houver um entendimento entre o sindicato dos comerciários e o sindicato dos comerciantes, a prefeitura mantém o atual Código de Posturas, que é uma lei municipal. Se quiserem algo diferente disso, que procurem a Câmara de Vereadores e mudem a lei.

LAZER/TURISMO
Estamos com investimento grande na geração de esportes nos bairros. Temos hoje mais de 6 mil crianças e jovens que participam cotidianamente dos projetos esportivos da prefeitura. Temos ainda muitos campos, quadras que precisam ser reformados e ampliados em número. Na questão do lazer hoje uma das grandes demandas são espaços para caminhadas. A busca é que cada fundo de vale seja urbanizado como já fizemos no Igapó 2, no Lago Norte, no Córrego do Rubi, no Cabrinha, no Barreiro, que vamos fazer ainda este ano, e o Parque do Tibagi, que vamos consolidar no próximo ano. Vamos continuar com os projetos culturais, a Rede da Cidadania, os festivais. No turismo buscamos consolidar e organizar o setor. Consolidamos o conselho, conseguimos agrupar os segmentos, o Terminal Turístico da Cidade, a área gastronômica, os eventos.

PLANO DIRETOR/TRÂNSITO
O plano diretor hoje precisa ser reformulado. Já iniciamos o trabalho na prefeitura. O nosso plano diretor foi feito antes da aprovação da lei federal, o Estatuto das Cidades, e precisamos adequar o nosso plano diretor a essa lei. O nosso projeto é até o final do ano que vem ter o novo plano diretor que norteie não só a questão do trânsito, mas o código de obras do município, adequando a legislação ambiental, a atenção aos fundos de vale, aos novos empreendimentos e condomínios. Norteando o crescimento da cidade e a consolidação do Anel do Emprego, esse anel viário que contorna toda a cidade e desafoga bem os congestionamentos do centro. Já tem vários trechos realizados.

TRANSPORTE COLETIVO
O grande passo que demos foi a bilhetagem eletrônica que está sendo implementada. Quando tivermos totalmente implementada, o terminal central não vai ter o fluxo de ônibus de hoje, e todo o trânsito ao redor do terminal vai ser reduzido.

PROGRAMAS VOLTADOS PARA ADOLESCENTES
Vamos continuar os programas que incluem os adolescentes, as políticas voltadas para as áreas esportivas, culturais, principalmente Rede da Cidadania e o projeto do esporte, e o passe estudantil social. Uma das assessorias da prefeitura vai ser voltada especificamente para atenção dessas políticas ligadas a juventude. Não criando um cargo novo, mas usando a assessoria que já temos e dar essa missão. A nossa intenção é em 2005 iniciar um trabalho onde a política pública voltada para a juventude tenha os próprios jovens como atores dessa política, definindo isso em conferência e depois encaminhando através do Conselho Municipal da Juventude.

LIXO/RECICLAGEM
Vamos ampliar para toda a cidade a coleta seletiva. Hoje as ONGs estão se estruturando, estamos ajudando que elas tenham barracões, prensas. Mas não existe esse trabalho permanente em toda região central. Nas áreas de prédios por exemplo, que é o passo seguinte que vamos fazer. Com esse trabalho da reciclagem, diminuiu muito o volume de lixo que vai para o aterro sanitário. Se não fosse a coleta seletiva, a sobrevida do aterro estaria esgotada. No próximo mandato, necessariamente vamos estar implementando o novo aterro sanitário.

HABITAÇÃO
Fizemos experiências boas neste mandato, com o programa social de habitação do governo federal, e que demanda uma contrapartida municipal de recursos para ficar bem barato para as pessoas adquirirem suas casas. Tiramos pessoas que estavam em habitações de fundo de vale para loteamentos. A nossa intenção é fazer uma concentração de esforços direcionada a essas famílias. Hoje temos mais de 900 famílias que ainda moram em áreas de ocupação sem moradia adequada. Um programa que exige um investimento muito forte.

mockup