Nome: Luiz Carlos Jorge Hauly
Idade: 53 anos - 08/10/1950
Naturalidade: Cambé - PR
Estado civil: casado, dois filhos
Escolaridade: Superior - Educação Física e Ciências Econômicas
Histórico político: vereador em Cambé (73/76); prefeito de Cambé (83/86); secretário Estadual de Fazenda (87/90), deputado federal (91/94, 95/98, 99/02, 03/06)

SEGURANÇA
A questão da segurança é responsabilidade do governo do Estado. Eu sendo prefeito quero estar assumindo também esta responsabilidade pela segurança, em um desafio que quero estar trabalhando junto a Secretaria de Segurança Pública do Paraná, com o comandante da Polícia Militar de Londrina, com o delegado-chefe da Polícia Civil, com o Conselho Comunitário de Segurança e todas as entidades que tenham interesse em ajudar. Em primeiro lugar seria o efetivo de policiais militares e civis no município de Londrina que tem que ser proporcional ao que Curitiba tem. Em segundo lugar, trabalhar com polícias comunitárias, envolver as entidades, a comunidade na melhoria da segurança do bairro. Temos que potencializar as escolas municipais e estaduais nos bairros e no centro, envolvendo a comunidade, abrindo a escola no final de semana, a exemplo das igrejas que têm esse envolvimento maior com a população. Eu creio que um programa comunitário envolvendo a prefeitura, as empresas, as igrejas e outros entes federados que quiserem participar, podemos abrir o mapa de Londrina e localizar os bairros mais carentes e atendermos todas as crianças de 0 a 16 anos com escola de período integral. Supriríamos a necessidade de vagas nos bairros mais pobres e nas escolas de 1ª a 8ª séries. Faremos núcleos complementares com alimentação, esporte, cultura, lazer, utilizando os recursos humanos das nossas universidades, recursos da comunidade e envolvimento das igrejas e da prefeitura.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
A economia de Londrina perdeu bastante nestes últimos 16 anos. Perdeu 50% de participação no ICMS do Estado do Paraná. Para recuperar a economia é preciso um grande programa de captação de indústrias, competir mesmo, fortemente com Curitiba, Campinas, Ribeirão Preto, Joinvile. A prefeitura deve ser um agente ativo na busca, na captação dessas grandes empresas industriais que estão se instalando em muitos municípios do Brasil. Em segundo lugar, quero fazer um programa de emprego solidário. Temos entre comércio, serviço e indústria, algo em torno de 32 mil empresas em Londrina. Vamos ver quais se encaixariam em um programa de emprego solidário, adotando um desempregado em troca de impostos municipais como ISS e IPTU. Dar incentivos para indústrias novas e também para indústrias, comércios, serviços instalados no município. E, uma terceira proposta, quero fazer um levantamento de tudo o que é consumido em Londrina, em lojas, supermercados e propor uma substituição desses produtos e bens que vêm de fora de Londrina, fora do Paraná, para ser produzido aqui, em comum acordo com supermercados criando a marca Londrina, de sabão, sabonete, shampoo, material de limpeza, de alimentos. Muito apoio à atividade produtiva, artesanato, de geração de empregos e renda. Muito apoio também à mudança de culturas na zona rural, incentivando a cultura de flores e frutas, que geram mais empregos e maior valor agregado e o incentivo ao cooperativismo de produção e ao cooperativismo de trabalho. Colocaria no município todo o serviço prestado hoje terceirizado para empresas, como cooperativas de trabalho para coleta de lixo, capina, roçagem, varrição de ruas, uma série de obras e trabalho e, por outro lado estimular as cooperativas de produção e cooperativas de crédito também.

CAMELÓDROMO
Eu estimularia os camelôs a adquirirem o imóvel onde estão instalados. Outras atividades como artesanato, também ajudariam com recursos públicos, até a complementação desse trabalho. Daria todas as condições para que fizessem um financiamento e pudessem adquirir o espaço em que estão.

HORÁRIO DO COMÉRCIO
Eu enfrentaria o problema tranquilamente com os comerciantes, com os comerciários, até chegar em um denominador comum, porque o entendimento é bom quando é bom para os dois lados. Se nós chegarmos a um entendimento bom, podemos selar um acordo de interesse do comércio de Londrina, e dos trabalhadores no comércio.

SAÚDE
É preciso fazer uma rediscussão do funcionamento do atendimento médico, hospitalar, laboratorial do município de Londrina. O recurso existente hoje para a saúde do município, recursos públicos federal, municipal e algum pouco recurso do estado, mais os planos de saúde. Uma ação de reengenharia do processo de atendimento médico, odontológico, hospitalar, passa pela formatação dos postos de saúde, da melhoria dos hospitais, principalmente a ampliação dos das zonas norte e sul, e especialmente a zona oeste, que não tem hospital. No meu modo de ver, deveria e poderia ser feito em conjunto com a PUC, que está instalada naquela região, um hospital de clínicas, se for possível, e integrar algumas regiões que não tenham hospital com postos de saúde 24 horas.

PLANO DIRETOR/TRÂNSITO
Têm que ser feitas muitas obras de melhoria do escoamento do trânsito em Londrina. Eu estimularia os comerciantes do centro, da parte bem central, a procederem como um shopping de rua mesmo. Se formos vitoriosos, passaremos para o detalhamento da discussão, da criação deste shopping que seria nas próprias lojas que estão. Um projeto integrado que dará ao consumidor um ambiente melhor, fazendo estacionamentos públicos ou privados no centro, que pudesse estar esvaziando as ruas, dando lugar ao trânsito e para que esses carros pudessem estar estacionados e o freguês pudesse chegar ao centro.

TRANSPORTE COLETIVO
A minha proposta para o transporte coletivo é estabelecer uma discussão com a comunidade. A qualidade do transporte coletivo de Londrina é boa mas tem condição de melhorar. Melhoria tarifária, para o usuário, conforto, segurança. Acho que tem que ter um processo de administração e gerenciamento do transporte.

CRECHES
O desafio é envolver a comunidade e as igrejas, zerar o déficit de creches e pré-escolas.

PROGRAMAS PARA ADOLESCENTES
Primeiro a escola municipal e se a estadual quiser aderir também abrimos a escola no sábado e domingo para a comunidade, ficando com a escola e a igreja como referência do bairro e pode, em convênio com as universidades, tanto a UEL como as particulares, atendendo essa população em geral e o adolescente. Para mim, que sou professor de educação física, fica muito claro que o adolescente precisa de escola e, se possível, de período integral, prática de esportes, cultura e lazer, que a prefeitura tem obrigação de desenvolver isso junto à comunidade, junto às escolas e profissionalização. Faria um grande programa de profissionalização nos períodos vagos das escolas de Londrina. As escolas que trabalham com profissionalização fariam parcerias com empresas para dobrar o número de vagas, como por exemplo a Epesmel. Tenho certeza de que se houver apoio da prefeitura, das empresas e comunidade, temos condições de dobrar a oferta de vagas de cursos de capacitação.

mockup