Bra­sí­lia - Es­tu­do ela­bo­ra­do pe­la Fun­da­ção Ge­tú­lio Var­gas (FGV), a pe­di­do do Se­na­do, re­ve­la o que des­de mar­ço - quan­do te­ve iní­cio a cri­se ins­ti­tu­cio­nal na Ca­sa com a que­da do en­tão di­re­tor-ge­ral Aga­ciel ­Maia - vem sen­do di­to: a má­qui­na ad­mi­nis­tra­ti­va es­tá in­cha­da. No diag­nós­ti­co, fei­to por 20 es­pe­cia­lis­tas da FGV, é pro­pos­to, en­tre ou­tras mo­di­fi­ca­ções, a re­du­ção das cha­ma­das fun­ções co­mis­sio­na­das, ­além de cor­tes nas di­re­to­rias das se­cre­ta­rias.
  As gra­ti­fi­ca­ções das fun­ções co­mis­sio­na­das, que se so­mam aos sa­lá­rios, va­riam, em mé­dia, de R$ 1,3 mil a R$ 2,4 mil, de­pen­den­do do car­go. Em ge­ral, as va­gas são preen­chi­das por ­meio de in­di­ca­ções po­lí­ti­cas.
  O le­van­ta­men­to com­ple­to se­rá en­tre­gue ao pre­si­den­te do Se­na­do, Jo­sé Sar­ney (­PMDB-AP), pe­la equi­pe da FGV na pró­xi­ma ter­ça-fei­ra (12), mes­mo dia em que o se­na­dor pro­me­te apre­sen­tá-lo aos de­mais in­te­gran­tes da Me­sa Di­re­to­ra e aos lí­de­res par­ti­dá­rios.
  Coor­de­na­dor do diag­nós­ti­co, o pro­fes­sor e di­re­tor da FGV Bia­nor Ca­val­can­ti, afir­mou que não foi fei­ta au­di­to­ria fi­nan­cei­ra na Ca­sa. Até por­que, dis­se ele, a FGV não tem man­da­to pa­ra is­so.
  ‘‘O que fi­ze­mos foi um tra­ba­lho pro­fun­do de rees­tru­tu­ra­ção or­ga­ni­za­cio­nal, e es­ta­mos su­ge­rin­do uma sé­rie de me­di­das co­mo a mu­dan­ça nas ­gratificações’’, ex­pli­cou. Ca­val­can­ti não ­quis fa­lar em nú­me­ros. Ele des­ta­cou, po­rém, que os cor­tes são ‘‘subs­tan­ciais e ­cuidadosos’’. A re­por­ta­gem apu­rou que a pro­pos­ta da ins­ti­tui­ção fa­la em re­du­ção de 38 pa­ra 20 no nú­me­ro de se­cre­ta­rias da Ca­sa. ­Além de­las, o Se­na­do dis­põe de ou­tras 70 sub­se­cre­ta­rias.
  Des­de que as­su­miu o Se­na­do em fe­ve­rei­ro, a cú­pu­la da Ca­sa vem fa­lan­do em re­du­zir o nú­me­ro de di­re­to­rias. O dis­cur­so foi re­for­ça­do de­pois que foi des­co­ber­to que ­elas che­ga­riam a 181 - ­mais que o do­bro da quan­ti­da­de de se­na­do­res. Sar­ney de­ter­mi­nou, en­tão, me­di­das co­mo a exo­ne­ra­ção de 50 di­re­to­res, mas qua­se ­dois me­ses de­pois nem to­das fo­ram cum­pri­das.
  A FGV foi con­tra­ta­da por R$ 250 mil e o con­vê­nio fir­ma­do pre­vê a con­ti­nui­da­de do es­tu­do es­tru­tu­ral. Em um pri­mei­ro mo­men­to, os au­di­to­res da FGV ata­ca­ram os se­to­res cha­ma­dos pe­la ins­ti­tui­ção co­mo ‘‘­áreas ­meios’’ e que reú­nem os de­par­ta­men­tos de grá­fi­ca, in­for­má­ti­ca e ar­qui­vo.
  Se­gun­do Ca­val­can­ti, a es­tu­do pro­põe uma ‘‘­racionalização’’ da es­tru­tu­ra ad­mi­nis­tra­ti­va, ­além do que cha­mou de ‘‘­revisão’’ dos ní­veis hie­rár­qui­cos.
  As me­di­das pro­pos­tas pe­la FGV de­vem de­mo­rar pa­ra se­rem co­lo­ca­das em prá­ti­cas. Sar­ney já avi­sou que pre­ten­de dei­xar o do­cu­men­to da FGV em aná­li­se pe­los se­na­do­res por pe­lo me­nos 30 ­dias. A ­ideia é
‘‘­dividir’’ com os co­le­gas a res­pon­sa­bi­li­da­de das mu­dan­ças ad­mi­nis­tra­ti­vas.
  Pa­ra o pre­si­den­te do Se­na­do, a re­for­ma ad­mi­nis­tra­ti­va tem ­mais sig­ni­fi­ca­do po­lí­ti­co do que de ges­tão, uma vez que a Ca­sa es­tá mer­gu­lha­da em es­cân­da­los. Sar­ney es­pe­ra mos­trar que age com ri­gor con­tra ir­re­gu­la­ri­da­des e que con­se­gue evi­tar que o Se­na­do fi­que pa­ra­li­sa­do dian­te das de­nún­cias.

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