Nome: Elza Pereira Correia Muller
Idade: 56 anos (30/10/1947)
Naturalidade: Londrina-PR
Estado civil: separada
Filhos: 2 - Thomás, 24, E Thiago, 20
Escolaridade: Superior - História
Histórico político: Coordenadora Especial de Mulher (93), Vereadora (97/00 e 01/04) e deputada estadual (03/06)

SEGURANÇA
Vamos criar a guarda municipal. Existe uma lei de 1988 criando e na verdade ela tem que ser implantada. Não vamos minimizar a responsabilidade do Estado, mas o município tem que fazer a sua parte. Existem recursos federais para os municípios que têm guarda municipal. Esses agentes da CMTU, que têm a função apenas fiscalizadora do trânsito, poderia ser readequado, em uma capacitação para que eles pudessem fazer essa guarda municipal. Outra questão seria o Bairro em Ação, que é a prefeitura, através da Secretaria de Obras recuperar as quadras poliesportivas e os salões comunitários dos bairros, viabilizar uma parceria com a Polícia Militar para integrar as atividades, educação, dentro da ampliação do projeto Povo, da patrulha escolar, do Proerd que é a polícia comunitária.

HABITAÇÃO
Temos um déficit significativo em torno de 3 mil moradias para pessoas com capacidade de compra e falta de demanda. A carência de pessoas sem capacidade de compra fica em torno de 12 mil famílias, que ganham abaixo de três salários mínimos. A sede da Cohab está penhorada para a Caixa Econômica. Todo dinheiro pago pelo mutuário é utilizado para pagamento de dívidas. É preciso haver um estudo para verificar o valor dessa dívida. É preciso ampliar os programas de urbanização, criar programas de habitação no campo e na cidade, captar recursos para barateamento do custo das unidades de habitação popular básica, que hoje é de R$ 10 mil.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Temos que ampliar a cobertura dos benefícios sociais da cidade, no número de atendimentos e no valor. Contemplar famílias com maior número de pessoas, ampliação das equipes multidisciplinares, fortalecer os grupos de geração de renda. Um política de atenção a criança e adolescente, ampliando o atendimento na faixa etária de 7 a 14 anos, desenvolver programas de atenção integral ao adolescente de 14 a 18 anos, manutenção das Casas Abrigo para adolescentes em situação de risco e também uma política de atenção às minorias sociais.

EDUCAÇÃO
O município atende apenas uma demanda de 10% nas creches. Precisamos recuperar essas estruturas de atendimento preventivo. Temos que investir pesado em uma proposta pedagógica renovadora, investir nos professores, criar em Londrina um centro de atualização municipal com formação continuada para os professores. Tem um canal em Londrina, que está sub-utilizado, que pode ser colocado a serviço desse centro de formação.

SAÚDE
Queremos implantar programas de incentivo através da fixação de metas por unidade de saúde; instituir programas de desenvolvimento profissional com ênfase na carreira de saúde pública e várias ações na direção de valorização do ser humano e combater as formas de precarização das relações de trabalho. Não vamos mais construir postos de saúde, exceto se necessário, vamos fazer uma reestruturação para que todas as regiões tenham uma unidade 24 horas. Essas unidades vão ter que contar com diagnóstico e laboratórios. Para isso tem que ter uma integração dos hospitais, a rede municipal de saúde, investimentos municipais, estaduais e federal.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA/CAMELÓDROMO
O que a gente quer fazer é investir na micro, pequena e média empresa através dos projetos do governo do Estado, que é a isenção do ICMS das micro-empresas e gerar oportunidades aos médio e pequenos que são de fato esses que garantem os empregos na cidade de Londrina. A Codel tem que funcionar como um incetivador ao pequeno e micro empreendedor, desburocratizando a assistência, ao planejamento do empreendimento, mostrando ao pequeno empresário qual o produto que ele tem que produzir, quanto ele tem que produzir, qual o mercado, a garantia, dar a assistência técnica. E também a geração de emprego e renda vem através do incentivo à agricultura. O Camelódromo fere o princípio da isonomia. Aquele pessoal está sendo atendido, mas quantos nas mesmas situações estão fora de lá e sendo multados nas ruas. Logicamente que não vamos, ao assumir, colocar todo mundo na rua, mas temos que sentar para conversar e ajudar até como parceiros deles para que se constitua esse local próprio, buscando financiamento.

HORÁRIO DO COMÉRCIO
90% das pessoas que trabalham no comércio são mulheres. Não está havendo novas vagas, não estão sendo colocadas mais pessoas abrindo aos domingos. São as mesmas trabalhadoras que não têm mais o seu descanso que é constitucional. Eu particularmente acho que não devia abrir aos domingos. Isso tem que ser discutido, sempre levando em consideração o direito dos trabalhadores. A questão do sábado até pode ser discutida, mas o domingo não.

LAZER/TURISMO
Temos que desenvolver ações de espaços populares onde possa ser promovida e manifestada a cultura. Temos um pólo efervecente da cultura, mas o acesso da população pobre a essa forma de cultura, lazer, é cara. Londrina é uma cidade que tem belezas naturais, têm vários exemplos do que o que falta é investimento para que as pessoas tenham direito ao lazer. Revitalizar as quadras e os centros comunitários. Londrina conta atualmente com o maior centro de pesquisa de soja do mundo. Nós podemos sim transformar Londrina na capital mundial da tecnologia da soja, como foi proposto no Congresso Mundial da Soja, em Foz do Iguaçu.

PLANO DIRETOR/TRÂNSITO
Temos que resgatar, reestruturar e dignificar o IPPUL que foi detonado na nossa cidade. Um instituto como esse, que tem que pensar a questão do planejamento, da ocupação do solo, da organização da cidade, tem que ter aporte estrutural, técnicos, e também fortalecer a Secretaria de Planejamento.

TRANSPORTE COLETIVO
O Ministério Público coloca que a tarifa é alta e a gente precisa fazer um estudo, verificar esas planilhas, as condições. Não vamos entrar no mérito da discussão do ponto de vista das empresas, mas da política de transporte coletivo que tem que ser alterada. Tem que ser transporte bom, barato, gerenciado pela Prefeitura de Londrina, e tem que haver um controle.

ADOLESCENTES
Temos que estar desenvolvendo uma política para a criança e o adolescente não só do ponto de vista do que preconiza o Estatuto da Criança e do Adolescente e o Conselho Municipal, mas também tudo que já foi acumulado de projetos e ações necessárias nas conferências municipais de assistência social, onde os adolescentes estão incluídos. A gente vai estar fortalecendo esses projetos e também trabalhando a questão do primeiro emprego, fazendo que isso se torne efetivamente uma realidade.

MEIO AMBIENTE
Vamos devolver à Secretaria do Meio Ambiente o seu papel original, que foi tirado dela. Eu fui uma das vereadoras que votou contra a questão da transferência das atividades da AMA para a CMTU, que deu no que deu. Essa questão do meio ambiente e do trabalho da educação ambiental, é uma coisa que certamente vai fazer a diferença na nossa administração.

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