Como prefeito, reduziria o número de secretarias municipais em Londrina. Apostaria em alguns pilares principais - mantendo não mais que quatro secretarias - transformando, as demais, em diretorias.

Outra medida minha seria pôr fim à ditadura do concreto e das paredes: trabalharíamos todos em uma sala comum, sem divisórias ou paredes, como se fôssemos uma empresa.

Para cada pasta, tanto da diretoria quanto das secretarias, procuraria escalar um comando conforme as habilidades necessárias, ou seja, diria ''não'' ao apadrinhamento e ''sim'' à referência.

Na área de investimentos, apostaria nos centros de formação de mão-de-obra, procurando uma unificação entre as instituições públicas e privadas, de olho nessa formação.

O que vemos, em Londrina, é que muitas empresa vão procurar profissionais fora, em outras cidades, que preencham determinados requisitos, pois aqui não há. Trabalharia junto às empresas e profissionais liberais para a colaboração na formação desses novos profissionais, em nossos centros.

Por fim, com a consciência de que Londrina é uma cidade que ''se vende por si só'', procuraria estabelecer uma integração com deputados e senadores. Essa junção é fundamental na defesa da cidade.

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