Londrina vive um momento importante da sua história. Depois de atingir o auge econômico proporcionado pela produção e comércio do café, nos últimos anos a cidade vem perdendo importância no cenário estadual e federal.
Administrações municipais desastrosas, falta de continuidade de políticas de planejamento e de desenvolvimento e omissão da população com relação à escolha e fiscalização dos atos dos agentes públicos contribuíram para formação do cenário enfrentado hoje.
Se o passado construiu a atual realidade é importante que suas lições não sejam esquecidas. No entanto, é preciso planejar o futuro e encontrar propostas e soluções que façam novamente Londrina e o interior do Paraná encontrarem a rota do desenvolvimento econômico, político e social. Este é um dos objetivos dos "EncontrosFolha", novo projeto do Grupo Folha de Comunicação que visa envolver a sociedade na discussão de temas relevantes para a construção de novos e promissores cenários para o interior do Estado.
Nesse primeiro evento, realizado semana passada, foram discutidos os desafios para o próximo ano. Em âmbito nacional, o Brasil tem que ultrapassar importantes barreiras e investir em mudanças na política econômica para voltar a crescer. Em um panorama local e regional, é preciso superar essas questões macros e vencer dificuldades específicas.
Além da necessidade de modernizar e tornar mais eficiente a máquina pública, há importantes gargalos a serem vencidos.
Dificuldades logísticas, como a distância do Porto de Paranaguá e rodovias não duplicadas e pedagiadas, leis que travam e emperram qualquer iniciativa empresarial e a ausência de um projeto com foco no desenvolvimento são assuntos que precisam ser debatidos com o envolvimento de toda a sociedade. É preciso apostar em inovação e soluções criativas.
Se todos são responsáveis pelos resultados colhidos agora, somente o comprometimento de todos é que mudará tudo isso. O primeiro passo já foi dado com o início das discussões, mas é preciso avançar, seguir com os projetos e cobrar sua implantação.

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