O quê e como: foco na atitude!

Thiago Assad

O mercado de trabalho brasileiro por si só já é bastante desafiador. Adicione a isto alguns ingredientes como situação econômica atual, concorrência acirrada, empregadores exigentes, atualizações tecnológicas e nova geração de profissionais chegando. O resultado de toda essa mistura é que serão bem-sucedidos em suas carreiras aqueles que estiverem mais bem preparados para lidar com tudo isso. E o que significa essa melhor preparação?
Bom, muitos de nós já ouvimos de nossos pais ou avós que deveríamos estudar para ser alguém na vida. Isso continua sendo verdade, porém, podemos entender essa afirmação como um pré-requisito, pois diferente de épocas passadas só uma boa formação educacional não será suficiente para avançar em nossas carreiras.
O que então seria necessário além de um boa formação técnica ou universitária? Resposta: a atitude!
O profissional de hoje não deve se preocupar somente com "o quê" ele entrega e sim o correto é se preocupar com "o quê e como" ele entrega seu trabalho.
Para sermos valorizados no mercado de trabalho e termos a possibilidade de desenvolver nossas carreiras, nosso conteúdo e a forma como demonstramos isso têm pesos similares. Somente um dos dois não trará resultados a médio e longo prazos, portanto, não nos ajudará a crescer profissionalmente.
O intuito deste artigo é nos fazer refletir então sobre o fator mais novo dessa equação, que é o "como" desempenhamos nosso trabalho. Trataremos aqui de um conjunto de atitudes e características importantes que, com base em minha experiência como gestor de Recursos Humanos, aprendi que são diferenciais das pessoas que tiveram e têm sucesso em suas carreiras profissionais.
Para o pontapé inicial, então, vamos falar sobre potencial. Existem várias definições do que é um profissional de potencial para uma organização. Gostaria de trazer a que eu mais gosto. Potencial, a meu ver, é um somatório de capacidade de aprendizado e performance projetada para o futuro.
Sobre a capacidade de aprendizado, a grande dica é demonstrar isso com atitudes, ou seja, ser curioso frente aos problemas, buscar sempre entender o porquê das coisas e não se restringir apenas à sua tarefa, mas sim entender qual o impacto dela nas demais áreas da empresa.
Sobre performance futura, a melhor forma de que alguém possa enxergar isso em nós é termos performance hoje, ou seja, sempre termos a mentalidade de entregar acima da média, termos como meta pessoal um objetivo maior que nos foi solicitado, pensarmos sempre em entregar com qualidade superior ao que foi requerido.
Portanto, se sua empresa enxerga em você capacidade comprovada de aprender e que você tem como padrão sempre mirar na superação de suas metas, ela chegará à conclusão que você pode fazer algo diferente, mais complexo, com maior impacto para a companhia no futuro. Em outras palavras, significa que você será visto como uma pessoa de potencial para a organização e que tem plena capacidade para exercê-lo.

THIAGO ASSAD é gerente de Recursos Humanos em Londrina

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