A elevada participação reflete a grande maturidade da comunidade empresarial de Londrina

Quando o governador ou o prefeito está empenhado em cobrar resultados, eles aparecem















Criado por diversas lideranças nacionais em 2001, o Movimento Brasil Competitivo é uma organização da sociedade civil de interesse público (oscip) cujo objetivo é estimular e fomentar o desenvolvimento do País Uma das iniciativas, de acordo com o diretor-presidente Erik Camarano, é o Programa Modernizando a Gestão Pública (PMGP), que atua em três frentes: liderança (governador ou prefeito), conhecimento técnico (que os servidores possuem) e método de gestão (ferramentas implementadas pela entidade)

Segundo ele, ao contrário dos trabalhos usuais de consultoria, que se focam na etapa de diagnóstico dos problemas, a abordagem é muito mais ''mão na massa'' ''Nós alocamos pessoas treinadas nos métodos de gestão, que ficam em cada órgão, município ou Estado durante todo o período de implantação do projeto, que na maioria dos casos é de 12 a 18 meses Com isso a cultura da gestão por resultados é gradualmente incorporada pelos servidores públicos em sua rotina de trabalho'', analisa

Em entrevista à FOLHA, Erik Camarano avalia que o Movimento Londrina Competitiva está sendo bem-sucedido e atribui o resultado ao desempenho do empresariado local

Além do otimismo por parte dos patrocinadores e do Poder Público, quais as reais chances do Movimento Londrina Competitiva ser bem-sucedido?
O movimento já é um sucesso Desde o esforço inicial de mobilização até as etapas que agora se iniciam, de acompanhamento do projeto, todos os indicadores de sucesso da iniciativa estão presentes Antes da aplicação dos projetos, a previsão era de se obter um fundo de até R$ 40 milhões, advindos da equação entre despesas e receita

Atualmente, a Prefeitura vislumbra um valor de mais de R$ 60 milhões Seria otimismo ou isso pode se concretizar?
Em geral, em todos os projetos que realizamos nos governos estaduais e municipais, as metas foram inicialmente atingidas e depois superadas, em praticamente todas as áreas em que atuamos Isso atesta nossa confiança na eficácia das ferramentas de gestão por resultados e reforça nossa convicção de que, em Londrina, esse cenário pode se concretizar

A performance do empresariado foi alvo de elogio de sua parte quando da assinatura do termo de cooperação técnica A sensibilização foi rápida a seu ver? Foi inédita, podemos dizer?
Muito, muito rápida Podemos dizer que foi inédita, sem dúvida! A ideia de leiloar as cotas do projeto e disseminar o rateio entre um grande número de empresários apoiadores foi excelente E a elevada participação reflete, no fundo, a grande maturidade da comunidade empresarial de Londrina, que enxerga além das fronteiras do seu negócio e compreende a necessidade do engajamento efetivo da liderança empresarial em prol do desenvolvimento local Esse ''capital social'' tem um valor inestimável

O programa foi aplicado em outros Estados e municípios Quais os resultados, em cifras, obtidos até agora?
Nos cinco anos de existência do Programa de Modernização da Gestão Pública, criado pelo MBC em 2005, os resultados em termos de geração de receita (sem aumento de impostos) e otimização de despesas (sem interrupção de serviços) chegam a mais de R$ 13,5 bilhões, com um retorno por real investido de R$ 200 por um E esse número é apenas uma parte do ganho, pois não é possível quantificar os resultados qualitativos alcançados, expressos na melhoria dos serviços prestados por estes governos aos cidadãos

Em algum local as metas não foram atingidas? O que teria acontecido?
Houve dificuldades muito pontuais, mas nada que impactasse no não cumprimento das metas contratadas Foram casos específicos nos quais processos não foram implementados em sua plenitude Quando o governador ou o prefeito está pessoalmente empenhado em cobrar resultados de suas equipes, eles aparecem

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