Certamente, o ano de 2020 está entre os mais tristes e desafiadores da história. Enfrentamos situações inéditas, que trouxeram muitas dificuldades e nos obrigaram a encontrar soluções que não conhecíamos. Tudo isso nos fez trabalhar com mais dedicação e, em alguns casos, os problemas foram transformados em realizações.

A economia parecia decolar quando a pandemia apareceu, desnorteando a todos. Nossa primeira preocupação foi ajudar a prefeitura a estruturar a saúde. Duas vertentes opostas exaltavam o lockdown ou a abertura irrestrita. Logo ficou claro que o caminho para lidar com a doença exigia equilíbrio e ponderação, estruturado em cima de protocolos de segurança, que ajudamos a organizar, para que o setor produtivo trabalhasse em horário restrito.

Muitos de nossos projetos voltados à revitalização do centro foram congelados, como a Feira na Praça. Outros, porém, avançaram, como a revitalização do Bosque, aprovada pela Prefeitura. O próprio LondriNatal, que foi um sucesso em 2019, ganhou uma feição mais modesta em 2020 para não provocar aglomerações.

A ACIL ajudou a estruturar a UPA do Sabará para a triagem de pacientes, fez campanhas de doação para pessoas em situação de vulnerabilidade, conseguiu materiais básicos para que o HU iniciasse os testes para a Covid-19 e doou EPIs.

Uma parceria com a Câmara de Vereadores e a prefeitura resultou no repasse de R$ 5 milhões para a Garantinorte, gerando uma linha de crédito de até R$ 50 milhões para pequenas e microempresas. Também tivemos linhas de crédito da Fomento Paraná, Caixa Econômica e BNDES para socorrer empresas e preservar empregos.

Nosso encontro empresarial, o Lidere, mudou de formato e conquistou, graças à digitalização e à gratuidade, a audiência de 19 estados, contando com um palestrante internacional, o Dr. Hitendra Patel, radicado nos Estados Unidos.

O Núcleo de Desenvolvimento Empresarial concluiu diversas pautas, incluindo a assinatura do MasterPlan, a criação da Governança do Ecossistema de Inovação, o Parque Tecnológico e o próprio Tecnocentro, que está em fase de finalização. Também estamos perto de ampliar os efeitos da Lei Zucchi para Londrina, gerando isenção de impostos para empresas com base tecnológica.

Outra campanha intensa veio a favor das empresas locais. No início da pandemia, durante a Páscoa, muitas lojas da cidade investiram em ovos de chocolate. Iniciamos, então, um trabalho para incentivar a compra nas lojas locais. A iniciativa ganhou um contorno amplificado com o Entrega Londrina, um marketplace completo e totalmente dedicado ao comércio londrinense.

Contribuímos para o debate político realizando a tradicional Sabatina da ACIL. Foi o primeiro evento a reunir todos os candidatos à prefeitura.

Fizemos e continuamos fazendo tudo isso por acreditar na força do associativismo, no bem coletivo e no desenvolvimento de Londrina. O associativismo nos ensina a pensar de forma ampla, abrindo os horizontes para o conhecimento.

Foi, portanto, um ano de desafios e conquistas, com momentos muito difíceis, como o que vivemos agora, em que os casos voltaram a crescer em todo o país. Mantemos, porém, o equilíbrio para seguirmos em frente, usando máscara, higienizando as mãos e mantendo o distanciamento.

Diante de uma situação nova e inusitada, estivemos propícios ao aprendizado. Certamente as lições de 2020 vão nos acompanhar por muito tempo.

Fernando Moraes, presidente da ACIL.

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