A Uni­ver­si­da­de al­çou
­voos, mas não per­deu a
ca­rac­te­rís­ti­ca de ser um
ve­tor do ­desenvolvimento


A Universidade Estadual Londrina (UEL) completa 38 anos de reconhecimento esta semana colecionando credibilidade e fortalecendo sua posição. Vários de nossos cursos, mais uma vez destacaram-se no cenário nacional e registramos um recorde absoluto na captação de recursos externos para projetos de extensão e pesquisa. O leitor não tenha dúvida: ensino superior demanda pesquisa. Aluno e professor têm de gastar tempo na publicação de artigos aplicando-os na prática para a melhoria cíclica e atualização nos próprios cursos de graduação, além do desenvolvimento de soluções à sociedade. São programas contínuos de inovação tecnológica a serviço do bem-estar e qualidade de vida.
Temos consciência de que ainda há muito por fazer. Em novembro divulgaremos tópicos para auxiliar o processo de transição. Assim os pré-candidatos à Reitoria terão informações verdadeiras do que pudemos realizar e os aspectos que transcendem qualquer gestão, inclusive a atual, necessitando de continuidade, como por exemplo, o contrato SUS-HU, os festivais culturais, os processos de seleção dos funcionários e os concursos públicos para professor titular.
Deixaremos algumas conquistas, que não são individuais e sim coletivas. Uma delas é o estreitamento nas relações com a comunidade externa. Sempre em contato com a sociedade organizada colhemos sugestões e planejamos atuações. O diálogo sempre pode colaborar para uma instituição pública da envergadura da UEL. Isso aconteceu com os prefeitos de várias regiões na busca de caminhos para o desenvolvimento regional que é a nossa vocação primeira. Também otimizamos convênios com empresas privadas como a Microsoft e o grupo Triglobal, com quem vamos recolocar em operação o Laboratório de Medicamentos.
O foco desta gestão é a academia, onde os recursos foram integralmente repassados aos diretores de centro para atendimento às necessidades elencadas pelos departamentos e priorizadas nos centros de estudos. Uma indiscutível evolução na gestão colegiada.
Na extensão universitária consolidamos importantes ações práticas, a partir de um planejamento oriundo de salões e fóruns de extensões. O programa Universidade Cidadã permite atuar com serviços de verdadeira cidadania, gratuita, as pessoas mais necessitadas. Os jogos entre as instituições de ensino superior de Londrina demonstraram a integração pelo esporte entre servidores de diferentes universidades.
Conseguimos enxugar nossas despesas com itens pesados do custeio, o que significou menos custo na manutenção de veículos e no pagamento de fornecedores. Implantamos o sistema de compras por pregão eletrônico e registro de preços. Com essa economia pudemos investir em obras de infraestrutura na rede elétrica, no asfaltamento, na segurança. Dobramos nossa frota de veículos.
Adquirimos também uma área de 10 mil metros quadrados da antiga Equipe Atacadista e recebemos outra de 12 mil metros quadrados do antigo IBC. Esta área somada às obras realizadas pela UEL com recursos próprios ou em parceria com o governo do Estado significam que a área física passa a ser incrementada em mais de 50%, livrando-nos, no futuro, de aluguéis e proporcionando mais economia.
No campo do ensino avançamos com o canal do estudante, a central de estágios e o núcleo de Educação a distância. Em parceria com a Escola de Governo já temos aprovados dois mestrados profissionais e várias especializações, prova de sintonia com o mercado de trabalho. Laboratórios foram equipados e o número de salas de aula cresceu.
Fico orgulhoso em poder dizer que a UEL cresceu, alçou voos altos e não perdeu a característica de ser um vetor do desenvolvimento regional. Para isto, mais do que nunca, é preciso estar em constante sintonia com a sua comunidade interna e com os ouvidos atentos aos clamores da sociedade. Neste aniversário da UEL, os parabéns devem ser direcionados a toda comunidade paranaense.
WILMAR MARÇAL é reitor da Universidade Estadual de Londrina

mockup