Modernizar a segurança

Alvino Aparecido Filho

Hoje, sem dúvida, o Estado de Direito corre sério risco por conta da falta da ação ordenada por parte do Estado na área de segurança. A omissão aliada à falta de organização no combate ao crime, fenômeno social presente em todos os escalões da sociedade, necessita de uma revolução.

Ações de curto, médio e longo prazos devem ser planificadas e executadas. Londrina necessita de maior articulação no atendimento da população em sua segurança através de um órgão específico. A criação e instalação de uma Secretaria Municipal de Segurança e Defesa Social seria extremamente importante para gerir e racionalizar as ações preventivas - em âmbito social - e executórias - nas áreas de combate ao crime com medidas preventivas e ostensivas. De outra parte, deveria haver o incremento de ações de inteligência integrando as polícias e o Ministério Público, através da Promotoria de Investigações Criminais.

A reativação da Guarda Municipal, já existente no papel, é medida que se impõe. Se um novo modelo comunitário fosse adotado, unindo-se ações apoiadas pela sociedade civil organizada à realização de vigilância preventiva e ostensiva em locais públicos, melhoraria-se a sensação de segurança na cidade.

É extremamente importante a liberação dos policiais militares que atualmente realizam simples vigilância em órgãos públicos. Eles devem ser devolvidos para o 5º Batalhão de Polícia Militar e se reintegrar no trabalho ostensivo e preventivo e/ou trabalho de inteligência e investigação, condizente com seu adestramento profissional.

O investimento em ações governamentais focadas para a juventude, como a educação em período integral, geração de empregos e possibilidades para os adolescentes ingressarem ao mercado de trabalho, geraria uma eficiente e rápida diminuição dos índices de criminalidade.

O combate ao tráfico de entorpecentes, atualmente, é primordial porque é fator preponderante na geração de violência. Ações de inteligência, coordenadas por quem conhece o cotidiano de Londrina, devem ser desencadeadas urgentemente.

Por outro lado, o atendimento aos jovens que consumem entorpecentes, através de instituição aparelhada e equipada, dirigida por profissionais com preparo técnico, também nos parece missão imediata do poder público.

ALVINO APARECIDO FILHO é advogado, ex-presidente do Conselho Comunitário de Segurança de Londrina e membro do Instituto dos Advogados Brasileiros




Você está preparado para ser promovido?

Lair Ribeiro

Promoção, no universo corporativo, nada mais é que o coroamento de um profissional competente, ético e engajado com as metas e os valores da empresa, respeitando seus pares e colaboradores. Investir em conhecimento técnico, específico para a função que deseja ocupar, é importante, mas não o suficiente. É preciso manter-se constantemente atualizado, não apenas em relação às novas tecnologias da sua área de atuação, mas também quanto ao cenário global e às perspectivas econômicas do País e do mundo. No mundo globalizado, tudo está interconectado. As empresas querem que seus líderes sejam profissionais de visão, capazes de enxergar além do lugar-comum, antecipando-se ao futuro.

Nesse cenário, pessoas arrojadas ocupam lugar de destaque. Aquelas que, pautadas pelo bom senso e pela objetividade, ousam e estão dispostas a correr riscos têm mais chances de ser bem-sucedidas. Pessoas que se antecipam a problemas e encontram soluções diferenciadas, assumem responsabilidades e mostram-se aptas a viver em um mundo em constante mudança. O sucesso também é uma ciência e pode ser aprendida. Antes, é preciso se conhecer melhor. O autoconhecimento é a chave para o sucesso. Apenas se permitindo reconhecer suas falhas e aptidões você conseguirá implementar as mudanças necessárias para corrigir seus pontos fracos ou ressaltar seus pontos fortes.

Uma promoção errada pode destruir uma carreira. Imagine um técnico altamente competente que é promovido a gerente do setor em que trabalha. Ele pode dar o melhor de si, tornando-se um técnico ainda melhor, mas isso não fará dele um bom gerente. Ele estará fadado ao fracasso se não se ajustar à nova realidade e adquirir habilidades em liderança e gestão de pessoas. Quem almeja um cargo de liderança tem de gostar de lidar com pessoas. Se esse não é o seu perfil, esqueça. Procure outros caminhos, invista em outras competências e reavalie a sua meta profissional. Mas se você tem um bom envolvimento com seus colegas, mesmo que não seja o ''número um'', tem mais chances de ser um bom líder, pois competências técnicas são mais fáceis de ser aprendidas.

Avaliar adequadamente uma oportunidade e saber recusá-la, caso não esteja preparado ou não se encaixe à nova posição, é sinal de maturidade e não configura falta de competência. Ao contrário, mostra que você está atento à sua realidade e focado em seus objetivos. Além disso, a consciência da sua fraqueza frente à demanda ou ao desafio pode ser o estopim para que você busque preparar-se melhor para as próximas oportunidades. Promoção não se pede. Então, para fazer sua imagem profissional saltar aos olhos de seus superiores ou do pessoal de RH quando surgir uma oportunidade, seja competente, ético e transparente; invista em conhecimento; mantenha-se atualizado; comprometa-se com a visão e os valores da companhia; tenha uma postura empreendedora; e desenvolva características pessoais, como liderança, iniciativa, capacidade para delegar.

Ingressar em uma grande corporação não garante mais emprego para toda a vida. Ao contrário, cada vez mais, nas grandes corporações, o profissional é posto a prova constantemente. Apenas os mais eficazes sobrevivem e, mesmo assim, precisam continuar se aprimorando para não serem postos de lado amanhã... Portanto, esteja atento às características profissionais necessárias para garantir um lugar de destaque no rol das pessoas bem-sucedidas.

LAIR RIBEIRO é médico cardiologista e palestrante internacional (www.lairribeiro.com.br)

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