Vivemos em um cenário cada vez mais acirrado, onde multinacionais anunciam megafusões, empresas nacionais são adquiridas por grupos estrangeiros, a informação é ágil e a guerra pela atenção do consumidor é cada vez menos amistosa. Mas e as pequenas e médias empresas? Como seus proprietários lidam nesse cenário de guerra? Qual o perfil do pequeno e médio empreendedor? Que estilo utilizam para tocar seus negócios?
É conhecido do grande público que nosso País possui uma grande massa de empreendedores, que muitas vezes aventuram-se no empresariado por falta de opção, senão a abertura de um negócio ou o trabalho autônomo. Essas investidas nem sempre dão certo por falta de qualificação ou as empresas de pequeno e médio portes ficam engessadas devido ao estilo de gestão de seus proprietários.
Na vivência das salas de aula meus alunos costumam colocar ''causos'' e casos relacionados ao cotidiano de suas empresas, e também pelo contato direto com diferentes tipos de empresas e empresários, abaixo listo uma classificação pessoal destes e seus estilos de gestão:
1- Racional: apega-se a números e em geral esquece-se da criatividade e da emoção do trabalho. Muitas vezes, acaba cego sem ver que o mundo é maior que os números e afunda o barco por não estar ligado nos movimentos do mercado.
2- Emocional: aquele que ''viaja'', em geral empreende, cria muito, mas não consegue colocar muito em prática! Esquece que para tudo é necessário dinheiro. Pode muito quebrar a vida inteira por esquecer do básico: o planejamento.
3- Tecnológico: acha necessário estar ligado nas novidades do setor, tem iPad, iPhone, GPS, notebooks e rede sem fio dentro da quitanda da família.
4- Paizão: esquece do mundo pelos colaboradores. Seu objetivo é a primazia das relações pessoais na empresa. Esquece que, além do bom ambiente, a empresa deve objetivar resultados.
5- General: acha que está no exército, que seus colaboradores são soldados rasos, seus concorrentes, exércitos inimigos e que apenas um deve sobreviver! Fica no seu quadro negro elaborando estratégias, se descuida e explode uma bomba atômica no próprio pé.
6- Perdido: sabe tudo, conhece tudo, é bom em tudo, mas sempre está no negócio errado! Esse viverá uma vida por aí reclamando da injustiça de não ser rico ou ter ''a ideia'' mirabolante antes dos outros.
7- Bonzinho: bom no que faz, sempre à disposição, sabe de tudo um pouco, mas nunca leva os créditos por seu trabalho por ter um amigo na equipe chamado ''Alumínio''.
8- Alumínio: luz em forma de gente, vive nas costas dos outros, principalmente na do ''Bonzinho''. É falastrão e conhecido por todos, mas nunca faz nada na empresa. Sempre vive aparececendo através do trabalho dos outros, valendo-se de sua habilidade interpessoal para levar os créditos.
9- Enciclopédia: livro em forma de gente. Conhece Drucker, Fayol, Mayo, Taylor, Porter e tantos outros. Se você perguntar, a teoria está na ponta da língua, mas na hora de colocar em prática, esse cara fica mais perdido que uma velhinha com labirintite dentro de uma discoteca.
10- Hã?: aquele que não sabe até hoje se é empresário! Trabalha, cumpre seu papel, mas é como um estranho no ninho, um patinho feio, um ''Wally'' perdido no meio de uma rebelião. Uma charada sem resposta que não tem manual de instruções, geralmente queria fazer outra coisa da vida, mas como tudo era difícil e ele não sabe o que quer realmente. Vai trabalhando até o dia em que espera encontrar a resposta à sua existência.
Se você é empresário profissional ou amador e se identificou com algum desses estilos de gestão, ótimo, assim poderá refletir e melhorar seu estilo e a empresa.

IVAN FERREIRA DE CAMPOS é professor universitário, consultor, administrador e especialista pela Universidade Estadual de Londrina

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