Uma de nossas revistas técnicas reuniu e publicou, recentemente, os 10 melhores artigos sobre administração e finanças dos anos de 2001 e 2002 da Harvard Business Review. O objetivo deste material era apresentar ''idéias''. Sim, idéias originais, provocativas, inspiradoras, transformadoras. Idéias são essenciais; idéias movem o mundo; idéias constituem o combustível das empresas líderes; mediante boas idéias, organizações são retiradas do fracasso e conduzidas ao sucesso.
Uma indústria contratou um consultor empresarial. O tesoureiro ficou muito feliz porque agora todos os seus problemas financeiros seriam resolvidos. O consultor disse que trazia para a organização algo muito mais importante do que dinheiro: ele trazia ''idéias''. Sim, idéias valem muito mais do que dinheiro. Se uma empresa está endividada é porque há algo de errado com ela. E apenas trazer dinheiro novo não vai resolver seu problema. É preciso ir à sua causa e resolvê-lo.
A revista Exame completou 35 anos de existência. É um sucesso absoluto. Sua tiragem é superior à reunião de todos os seus concorrentes, mais os jornais especializados. Um dos seus princípios é que os leitores têm ''muito mais para fazer do que tempo para fazê-lo''. Que bom seria se os nossos empresários tivessem a capacidade de identificar, com rapidez e segurança, com racionalidade e eficiência, as informações fundamentais ao sucesso de seu negócio. O mau uso do fator tempo tem dificultado, e muito, o processo decisório e por decorrência a obtenção dos resultados operacionais.
Gostaria de desafiar nossos empresários a reservarem uma hora por mês, para irem a uma boa livraria e comprar o melhor livro sobre administração/finanças. Não envolva a secretária; não consulte a internet; não peça sugestão aos seus pares. Esta é uma tarefa pessoal; uma livraria é uma fonte inesgotável de conhecimento; desenvolva seu processo de estabelecer prioridades; exercite seu poder de síntese; aprenda a escolher o melhor, pressionado pelo tempo. Se você for capaz de fazer isso e concluir, após sua leitura, que ele foi o mais apropriado ao seu atual momento, parabéns! Este exercício é um investimento que vai desenvolver em você um grupo de habilidades, essenciais ao seu processo de gestão, tornando-o mais pragmático e eficiente!
Nossas empresas precisam estimular, de forma ampla e sistemática, o surgimento de novas idéias. Boas idéias não são privilégio da diretoria e gerência. Cada funcionário tem um potencial o qual precisa ser materializado. Hoje, mais do que nunca, nossas organizações precisam de novas idéias: mesmo que necessitem ser lapidadas, mesmo que sejam questionáveis, mesmo que envolvam altos riscos. A globalização e a internet estão condenando o velho e valorizando o novo. E você?
Annete Moser-Wellman, querendo trazer uma contribuição efetiva à administração financeira, resolveu estudar a vida de algumas personalidades mais célebres da história, tais como Einstein, Mozart, Da Vinci, Andy Grove etc. e concluiu que todas estas pessoas tinham algo em comum. Elas não eram geniais; suas ''idéias'' sim é que eram geniais!
Concluindo, o texto acima nos recomenda três atitudes gerenciais: 1) até o sábio precisa ouvir (portanto, ouça ainda mais); 2) a sabedoria existe para o crescimento (portanto, não devemos estacionar nem regredir); e 3) a sabedoria é uma habilidade que precisa ser cultivada (portanto, plante-a, acompanhe seu desenvolvimento, beneficie-se de seus frutos).
Humberto Campos Lago é consultor empresarial

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