Na batalha pela redução de gastos e aumento da produtividade, as empresas da construção civil começam a descobrir no processo de terceirização de serviços uma forma de encontrar os resultados previstos. As construtoras estão cada vez mais encaminhando para outras empresas serviços como contabilidade, alimentação, transporte e vigilância. Setores específicos da construção civil como a elaboração de projetos arquitetônicos e de engenharia também estão caindo nas mãos de empresas contratadas pelas construtoras.
A redução de gastos com pessoal contratado é um dos pontos que mais trazem vantagem para quem opta pela terceirização, avalia o economista Lauro dos Santos. Dono da empresa Parcierize Consultoria Ltda e ex-funcionário do Sebrae, ele se tornou um especialista em consultoria para o setor da construção civil.
Em seminários que tem feito para empresários e executivos que trabalham em construtoras, Lauro Santos sempre reforça a necessidade de as empresas se modernizarem. ‘‘Chegaremos no ponto em que haverá só a diretoria e o restante dos serviços serão feitos por empresas contratadas’’, prevê Santos.
O economista alerta as empresas para que elas não confundam o processo de terceirização com a contratação por empreitada. Ele aponta como diferença principal entre os dois sistemas a forma de contratação. Na terceirização, a empresa compra o serviço global de construção civil a longo prazo e não por apenas determinados períodos. ‘‘Não é usual a troca de fornecedores por uma pequena diferença de preço nos serviços’’, afirma Santos.
Para o economista, uma das maiores vantagens da terceirização é a transformação de custos fixos em custos variáveis. A empresa não fica mais obrigada a manter departamentos e uma estrutura operando com ociosidade. Como cada empresa passa a se especializar em determinado serviço, há uma melhora na qualidade e produtividade.
A administração de empresa tradicional é formada pelos setores de projetos, departamento financeiro, suprimentos, marketing e vendas, recursos humanos e engenharia. Cada uma das estruturas é formada por uma série de seções, que compõem a empresa. Já uma empresa terceirizada tem apenas três departamentos: desenvolvimento de produtos, execução e controladoria.
Lauro Santos aconselha as empresas que querem terceirizar a seguir alguns passos básicos e necessários. A primeira medida a se adotar é a preparação do público interno. Em seguida, a empresa precisa definir o que é essencial e o que é secundário na terceirização. ‘‘Um processo de terceirização exige uma preparação prévia que deve ser feita aos poucos para que a empresa não perca o controle do processo’’, afirma.

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