Com apartamentos de 163 m2 de área total (112 m2 de área privativa) e duas vagas na garagem, o Matisse Residences (Avenida Madre Leônia Milito) foi construído em 29 meses e entregue pela Plaenge, um mês antes do programado.
Segundo a empresa, a entrega antecipada do prédio é fruto de um planejamento rigoroso que envolveu uma programação detalhada das atividades e investimentos em equipamentos e programas de informática. Para driblar os meses de maior incidência de chuva, por exemplo, a construtora coordenou os trabalhos internos e externos de forma que não houvesse interrupção dos serviços.
‘‘Como dezembro, janeiro e fevereiro são os meses que mais chove, foi feita uma coordenação de forma que, sempre que a chuva obrigava a paralisação do lado externo, havia uma frente de trabalho interno. Com isso, otimizamos o rendimento do pessoal no canteiro e agilizamos o cronograma da obra’’, explica o engenheiro Fernando Fabian, diretor da Plaenge.
Para que a coordenação das equipes de trabalho funcionasse, o engenheiro conta que foi feito um rigoroso planejamento da obra. ‘‘Cada trabalhador e cada andar do edifício teve um cronograma diário próprio, definindo o que cada um deveria fazer e quais os trabalhos a serem realizados. O trabalhador chegava de manhã ao trabalho já sabendo o que deveria fazer. Uma vez por semana foi feito um check-list das atividades desenvolvidas. Assim, conseguimos um maior rendimento de todos os envolvidos na obra, e com a coordenação das equipes de trabalho, evitamos também, o conflito das etapas de construção. Ou seja, etapas realizadas de forma que cada uma delas não adiantasse muito e nem atrasasse em relação às outras’’, ressalta o construtor.
A informática também foi uma aliada na agilidade e na rapidez da execução do Matisse. O software SAP, de gerenciamento de projetos, possibilitou que qualquer informação (dúvida, alteração no projeto ou nas especificações) entre o canteiro e os projetistas fosse compartilhada por todo o corpo técnico da construtora. Outro programa, o Project, desempenha várias funções relacionadas diretamente ao cotidiano do canteiro e, literalmente, leva uma obra na ponta do lápis.
Fernando Fabian aponta que, além da coordenação dos serviços e da ampla utilização da informática, o investimento em equipamentos é fundamental para o adiantamento do cronograma. Uma das máquinas utilizadas na edificação do Matisse foi uma usina de concreto, que possibilitou que a obra não dependesse de terceiros. Outro equipamento que colaborou com a entrega antecipada do edifício foi uma enorme grua, utilizada para o transporte vertical e horizontal de material pesado. ‘‘Utilizamos as gruas de forma intensiva. São equipamentos capazes de colocar qualquer coisa em qualquer lugar e têm grande influência no cumprimento do prazo de entrega dos nossos empreendimentos’’, finaliza.

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