S&P baixa rating da Globopar e TV Globo de BB+ para BB
São Paulo, 19 (AE-Dow Jones) - A agência de classificação de risco Standard & Poors (S&P) baixou o rating para o crédito corporativo em moeda local para a Globo Comunicações e Participações S.A. (Globopar) e para a TV Globo Ltda. para BB de BB+. Os ratings foram removidos do creditwatch (observação), onde foram colocados em 14 de janeiro. A S&P confirmou seu rating B+ para o crédito corporativo em moeda estrangeira para ambas as empresas, assim como o rating B+ para os notes sênior não-securitizados em moeda estrangeira. Os ratings em moeda estrangeira da Globo permanecem pressionados pelo rating em moeda estrangeira do Brasil, disse a S&P.
O panorama para os ratings tanto em moeda local como em estrangeira são negativos. A agência afirmou que a redução dos ratings "refletem au aumento do risco financeiro da Globopar e no risco de negócios em geral, que a S&P não espera que apresentem melhora a cur to prazo". "A desvalorização do real em janeiro de 99 e a piora do ambiente econômico tiveram impacto negativo no crédito a curto prazo. Ainda, a ligação da Globopar com suas operações de TV paga (a cabo) pioraram seu risco e pressionaram negativamente seu perfil financeiro.
A flexibilidade geral da empresas brasileiras permenecem pressionadas pela disponibilidade limitada de fundos nos mercados internacionais e aos altos custos associados a eles. Mitigando estes riscos, estão o risco acima da média para as operações de transmissão de TV, as ações da empresa para melhorar sua liquidez interna para encarar a deterioração da flexibilidade financeira geral e sua sofisticada equipe de direção. O panorama do rating em moeda local permanece negativo, baseado na visão da S&P que a geração de fluxo de capital da empresa permanece impactado pela redução da atividade econômica no Brasil. Ainda, os custos financeiros podem continuar a ser afetados pela disponibilidade limitada de fundos nos mercados internacionais e as altas taxas de juro nos mercados domésticos", disse a S&P.





