Índice Dow Jones cai pressionado por correção do mercado
Nova York, 24 (AE-DOW JONES) - A Bolsa de Valores de Nova York fechou com forte queda nos índices Dow Jones e Nasdaq nesta segunda-feira (24). De acordo com traders, o resultado de hoje foi uma demonstração de como pode ser devastador a antecipação de alta do mercado.
Entre as ações que mais caíram, destaque para: General Electric (-4,25%), General Motors (-2,52%) e Wal-Mart (-5,90%). As ações cíclicas também sofreram fortes baixas, entre elas: Alcoa (-2,65%), Minnesota Mining & Manufacturing (-2,30%) e Caterpillar (-4,35%).
"Estamos num ponto em que já vimos o suficiente em termos de lucros do último trimestre e o investidor começa a se perguntar sobre qual será o próximo catalisador para alta dos preços", disse o estrategista da Legg Mason, Ricahrd Cripps. Entre as blue chips, algumas reagiram favoravelmente à divulgação dos lucros obtidos no último trimestre, como Eastman Kodak (+2 16%).
Já as ações da Coca-Cola caíram 2,80%, diant e da expectativa da divulgação do balanço trimestral na quarta-feira. O Nasdaq sofreu uma de suas piores quedas, a quarta em termos de pontos perdidos num único dia. A liquidação atingiu as ações que vinham liderando o impulso do alta, como Yahoo! (-7,85%).
Os traders não conseguiram identificar nenhum motivo específico para o forte movimento de venda que tomou conta do setor de tecnologia. Para alguns, os investidores, aparentemente
estavam ansiosos para realizar algum lucro após os ótimos desempenhos dos últimos dias. Também registraram baixa: Qualcomm (-9,60%), Apple (-4,55%) e AOL (-4,71%).
O índice Dow Jones fechou em queda de 243,54 pontos (2,16%), em 11.008,17 pontos. O Nasdaq caiu 139,32 pontos (3,29%), para fechar em 4.096,08 pontos. O Standard & Poors-500 caiu 39,45 pontos (2,74%), para 1.401,91 pontos. O NYSE Composite recuou 14 34 ponto (2,24%), para 625,24 pontos.
O volume negociado na NYSE alcançou 1,104 bilhão de ações, de 1,206 bilhão na sexta-feira; 1.025 ações subiram, 2.040 caíram e 463 fecharam sem variação.





