Pesquisa recente do Grupo Catho, especializado em Recursos Humanos, aponta que o mercado está promovendo profissionais cada vez mais jovens. De acordo com a vice-presidente, Silvana Case, o último levantamento feito há quatro anos indicava que um funcionário era elevado ao posto de gerência, em média, aos 36 anos de idade e, ao cargo de diretor, aos 40 anos. Atualmente, aos 31 anos, ele assume a gerência e, aos 37, a direção de uma companhia.
Consultores acreditam que as empresas pontocom são as principais responsáveis pelo ‘‘rejuvenescimento’’ dos executivos no mercado. ‘‘Os jovens adaptam-se mais rapidamente a este setor’’, comenta Silvana. No entanto, todos os segmentos registraram média de idade mais baixa de seus executivos, comenta Silvana. ‘‘Isto porque a maioria das empresas trabalha com negociações via Internet (e-business).’’ A amostra do Grupo Catho foi de 23 mil profissionais.
A coordenadora de consultoria da Manager Assessoria em Recursos Humanos, Sylmara Valentini, acredita que 60% dos executivos ocupando cargos de gerência e de diretoria no mercado têm entre 28 e 35 anos. ‘‘Há dez anos, as empresas valorizavam o empregado que ficava anos na mesma firma. Hoje, a situação é diferente.’’
O cenário atual exige um profissional mais flexível e dinâmico, disposto a mudanças, diz Sylmara. ‘‘Por isso, ainda jovens muitos já fizeram um curso de Master of Business Administration (MBA) e falam de um a dois idiomas.’’ Segundo ela, 70% das vagas exigem fluência em inglês.
O motivo de as empresas requisitarem um profissional bilíngue dá-se, principalmente, por causa da globalização. E a vinda das multinacionais prioriza a contratação dos mais jovens, acredita a gerente-geral da Talento Consultoria, Raquel Santana, porque apostam numa boa formação acadêmica, na criatividade e na falta de vícios.’’
Os especialistas acreditam, no entanto, que a tendência para um futuro próximo é que haja um equilíbrio entre o dinamismo e a maturidade, na contratação de profissionais mais velhos para administrar com experiência. ‘‘Muitas empresas pontocom não deram certo justamente pela falta de experiência dos seus profissionais’’, explica Silvana Case.
Para a Manager, mesmo que a companhia queira contratar um candidato mais jovem, os especialistas analisam o perfil do cargo antes da indicação. ‘‘Nem sempre o mais novo é a melhor solução para a empresa e nós tentamos convencer os contratantes disso’’, diz Sylmara.
Apesar de pouca idade, alguns profissionais têm anos de experiência no mercado, como o controller – funcionário que gerencia a diretoria financeira – da America On Line, Jackson Niza, de 37 anos. Acostumado a trabalhar desde os 18 anos, há quatro, ele assumiu esta função pela primeira vez em uma empresa no Paraná. ‘‘Acredito que foi minha obstinação que me fez chegar onde estou mesmo que, para isso, tenha privado muito da minha vida pessoal.’’
Para ele, o amadurecimento do profissional moderno é precoce pois as empresas exigem decisões rápidas e dinamismo, criando exposição no mercado e cargos mais convidativos para os profissionais.

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