O real e o mercado do leite - Osmar Buzinhani
OPINIÃO
O real e o mercado do leite
Osmar BuzinhaniO mercado brasileiro é observado com grande interesse pelos especialistas do setor leiteiro internacional. Motivo: O Brasil é um grande importador de derivados lácteos advindos de todas as partes do mundo. A desvalorização do Real trouxe diversas situações aos exportadores internacionais, na maioria das vezes trouxe complicações.
Como podem ficar as importações? De imediato ocorreu uma diminuição quase total. O Brasil, não podemos esquecer, importa 6% de todo leite comercializado em mercados exteriores do mundo.
Argentina: tendo sua moeda (o peso) atrelada ao valor do dólar americano (1:1), teve, com a desvalorização do Real, um brusco aumento de custos do seu leite em relação ao brasileiro, perdendo imediatamente a competição e a vantagem que tinha nesses custos (de produção) e que permitia exportar para o Brasil com facilidades. A maioria das empresas argentinas investiu, de 1995 para cá, em suas plantas industriais e em sistemas de distribuição de produtos no Brasil e estão muito preocupadas.
Sorte para elas: nos primeiros meses de cada ano a produção leiteira argentina cai, evitando nessa época que haja excesso de oferta de leite. Porém, a partir da metade do ano, a Argentina volta a ter grandes quantidades para industrializar e o Mercosul será palco de muita discussão. -
Uruguai: a situação nesse país é muito complicada, apesar de não ter sua moeda atrelada ao dólar. Acontece que seu mercado consumidor interno é muito pequeno e depende, quase exclusivamente, do mercado brasileiro. Ao redor de 48% da produção uruguaia (480 milhões de litros em 1988), teve como mercado consumidor o Brasil. A Argentina, para comparação, exporta 13% de sua produção formal (em torno de 1,14 bilhão de litros em 1998) e seu mercado interno é 12 vezes superior ao uruguaio.
De acordo com as indústrias uruguaias, as exportações para o Brasil estão praticamente paradas desde janeiro/99.
Milagre! Bastaram duas semanas de janeiro (desvalorização do real) para que os produtores brasileiros passassem da condição de incompetentes (custos elevados) para competentes, e argentinos e uruguaios assumiram essa classificação!
Custos de Produção: argentinos/uruguaios - em dólar, 0,14 a 0,16; em real, 0,25 a 0,28. Custos brasileiros, em média - em dólar, 0,12 a 0,14. Em Real 0,21 a 0,25. Possíveis soluções argentinas/uruguaias - diminuição de preços aos produtores, o que já está acontecendo em algumas regiões argentinas e uruguaias. No entanto, preços aos produtores já foram reduzidos em 1988. Pode diminuir a oferta de matéria-prima e inviabilizar pequenas e médias empresas e sumir os investimentos no setor, levando a possíveis crises.
A produção leiteira argentina e uruguaia deve crescer 0,5 bilhão de litros, este ano. Como seus mercados internos estão saturados, deverão exportar (a preços baixos) ou estocar. Queijos e manteiga poderão ser os produtos eleitos para serem exportados por esses dois países.
Concluindo: até então, os resultados das indústrias argentinas e uruguaias e os preços aos produtores desses países foram sustentados pela alta facilidade de penetração no mercado brasileiro, principalmente pelo acordo do Mercosul, livre de taxas. Ao irem ao mercado internacional, seus resultados estarão comprometidos, o que poderá levar a uma nova realidade na cadeia produtiva leiteira desses dois países: seleção de indústrias e produtores, resultando num sistema ainda mais Competitivo.
No Brasil, as indústrias que trabalhavam com matéria-prima importada tiveram que mudar de comportamento. Com certeza estarão correndo atrás de matéria-prima nacional. Como resultado haverá aumento nos preços. As ameaças de redução das alíquotas de importação sobre os lácteos, para diminuir a pressão inflacionária, foi neutralizada momentaneamente pelo setor, atualmente bem organizado e representado no Congresso. Portanto, ao que tudo indica, o momento parece o melhor possível para os produtores brasileiros.
O autor é presidente da Confepar e membro da Comissão de Leite da FAEP.





