O Paraná é o principal exemplo do que o sistema cooperativista é capaz de realizar por diversos setores, sendo o agronegócio um dos principais deles. Diversos cases do Estado já foram recriados, inclusive, em outras regiões do País. Indubitavelmente, um dos projetos mais audaciosos lançados neste ano é Paraná Cooperativo 100 (PRC 100). Criado no mês de maio pela Organização das Cooperativas do Estado do Paraná (Ocepar), o projeto visa dobrar o faturamento das cooperativas paranaenses e atingir a marca de R$ 100 bilhões nos próximos anos. Atualmente, são 230 cooperativas no setor, sendo aproximadamente 80 ligadas ao agronegócio.
O plano está em elaboração e deve ser submetido à apreciação dos dirigentes das cooperativas em Assembleia Geral da Ocepar, em abril de 2016. Encontros de núcleo com dirigentes de diversas cooperativas para debater o assunto já foram realizados por todo o Estado no segundo semestre. A Integrada também segue este caminho audacioso. Dentro do planejamento estratégico, a cooperativa pretende chegar ao faturamento de R$ 4 bilhões anuais em 2020, praticamente o dobro do valor deste ano. Para isso, a cooperativa foca em quatro pilares significativos: incremento de produtividade, captação de novos cooperados, agroindustrialização e expansão para novas fronteiras de atuação.
O gerente da divisão regional e industrial da Integrada, Haroldo Polizel, relata que a cooperativa faturava em torno R$ 1,1 bilhão até 2011. No começo de 2012, foi lançado um projeto para dobrar de tamanho até 2016, sendo que a marca dos R$ 2 bilhões acabou sendo atingida com 14 meses de antecedência. "Analisando esse cenário percebemos que há potencial. É possível, sim, dobrarmos novamente de tamanho nesse período", decreta Polizel.
No que diz respeito à melhoria de produtividade e, consequentemente, de faturamento, Polizel acredita que com o quadro atual de 8,3 mil cooperados é possível um incremento significativo apostando especialmente nas novas variedades e tecnologias aplicadas. "Muitas variedades lançadas recentemente ainda estão aquém da produtividade que pode ser atingida. Essa média, sem dívida, deve aumentar nos próximos anos".
Em relação ao número de cooperados, o quadro social da cooperativa é crescente ano após ano. O gerente acredita que isso acontece pelo relacionamento que a Integrada cria junto aos produtores, a equipe técnica que faz um bom trabalho no campo e, por fim, os benefícios do sistema cooperativista como um todo, como as sobras geradas e distribuídas, além de outros benefícios como convênios com planos de saúde, faculdades, restituição de ICMS, entre outros. "Aqui o resultado final sempre volta para o associado. O sistema cooperativista distribui riqueza onde ela é gerada. Entendemos que as cooperativas do Paraná estão se preparando e têm uma musculatura para serem protagonistas participativos no agronegócio brasileiro. O potencial é muito grande e a Integrada tem procurado seu espaço nesse cenário", complementa o gerente.

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