O sis­te­ma de co­mer­cia­li­za­ção é um dos pon­tos al­tos do pro­je­to do po­lo flo­rí­co­la. O cen­tro de ven­das se­rá ins­ta­la­do na Cea­sa de Lon­dri­na, em que há in­fraes­tru­tu­ra e fa­ci­li­da­de de aces­so, e on­de já exis­te a di­nâ­mi­ca de com­pra e ven­da de hor­ti­fru­ti­gran­jei­ros, flo­res e plan­tas or­na­men­tais. Se­gun­do El­za Cor­rea, a es­tru­tu­ra fa­ci­li­ta­rá o de­sen­vol­vi­men­to da ati­vi­da­de por­que vai di­mi­nuir cus­tos dos pro­du­to­res e evi­tar o gas­to de tem­po.
  O pro­je­to da RML le­va em con­ta que pe­la uni­da­de da Cea­sa em Lon­dri­na pas­sam dia­ria­men­te em tor­no de 3.800 pes­soas, mo­vi­men­tan­do ­mais de 165 mil to­ne­la­das de ali­men­tos por ano e gi­ran­do um mon­tan­te de R$ 195 mi­lhões. ‘‘É um ni­cho de mer­ca­do tam­bém pa­ra o co­mér­cio ­florícola’’, ar­gu­men­ta El­za.
  Ou­tro ga­nho pa­ra o se­tor é a pos­si­bi­li­da­de de pro­lon­gar o tem­po de co­mer­cia­li­za­ção e da vi­da ­útil das flo­res, que fi­ca­rão ar­ma­ze­na­das ade­qua­da­men­te. De acor­do com a coor­de­na­do­ra da RML es­sas con­di­ções tam­bém vão aten­der o mer­ca­do lo­cal e re­gio­nal, ‘‘com pro­du­tos de qua­li­da­de, pre­ços com­pe­ti­ti­vos e sem ­intermediação’’.
  A es­tru­tu­ra da Cea­sa te­rá 3 mil me­tros qua­dra­dos de ­área, di­vi­di­dos em ­três am­bien­tes. O pri­mei­ro é uma es­tu­fa com mil me­tros pa­ra plan­tas que pre­ci­sam de con­tro­le de sol, ven­to, chu­va, tem­pe­ra­tu­ra e umi­da­de, com te­las ter­mo-re­fle­to­ras (alu­mi­net) e plás­ti­cos. O se­gun­do é um te­la­do tam­bém com mil me­tros qua­dra­dos pa­ra plan­tas que ne­ces­si­tam de ­meia som­bra, te­la ter­mo re­fle­to­ra.
  O ter­cei­ro am­bien­te é um gal­pão com mil me­tros, co­ber­to com te­lhas de zin­co, pa­ra abri­gar es­tru­tu­ras ne­ces­sá­rias e aces­só­rias (câ­ma­ra ­fria, re­cep­ção, co­zi­nha, sa­ni­tá­rios, es­cri­tó­rio e ­área pa­ra co­mér­cio). (R.C.)

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