O faturamento da Cocamar Cooperativa Agroindustrial em 2004 foi de R$ 1,154 bilhão (15% a mais que o do ano anterior) e a previsão para 2005 era de chegar a R$ 1,205 bilhão. No entanto, com a intensificação da crise no campo, ocasionada por fatores como a quebra da safra de verão, a queda dos preços internacionais da soja e a desvalorização do dólar frente ao real, a cooperativa de Maringá espera fechar o presente exercício com, pelo menos, faturamento igual ao de 2004.
  Apesar da seca, que afetou em 20%, em média, a produtividade das lavouras na região, o recebimento de soja - principal produto da cooperativa - atingiu 550 mil toneladas, praticamente o mesmo volume do ano passado. São 7.500 produtores associados, 75% dos quais classificados como de pequeno porte (até 50 hectares), sendo que a cooperativa mantém unidades de recebimento de produtos agrícolas e prestação de serviços em 39 municípios das regiões Norte e Noroeste do Paraná.
  A Cocamar recebe ainda trigo, milho, algodão, canola, girassol, café e casulos de seda. No total, incluindo a soja, são mais de 1,2 milhão de toneladas de produtos. Em Paranavaí, a fábrica de suco concentrado de laranja Paraná Citrus, prevê absorver, este ano, 3 milhões de caixas de 40,8 kg de laranja. Em São Tomé, a destilaria de álcool deverá processar 750 mil toneladas de cana-de-açúcar até o final do ano.

Indústrias no limite - Dona do ‘‘maior e mais diversificado parque industrial do cooperativismo brasileiro’’, com 11 unidades, a cooperativa opera com quase todas as indústrias à plena capacidade, produzindo um extenso leque de acabados e semi-acabados, com destaque para a linha de varejo, formada por óleos de soja, milho, girassol e canola, café torrado e moído e cappuccinos, álcool gel e doméstico, maioneses, atomatados e molhos, sucos de frutas, néctares e bebidas à base de soja.
  Essa linha ao varejo, com 84 ítens nas gôndolas dos supermercados, responde por 22% do faturamento global da Cocamar, percentual que tende a crescer nos próximos anos. Em 2004 e 2005 os produtos, que eram vendidos principalmente para os Estados da Região Sul e interior de São Paulo, avançaram para vários outros Estados e capitais brasileiras. Só o interior paulista, como informam, responde pelo consumo de 40% de tudo o que é produzido pela Cocamar.
  Produtos como o óleo de soja Cocamar estão entre os 7 mais vendidos no Brasil, enquanto a família de bebidas à base de soja, comercializadas com a marca Purity Soja em embalagens longa vida, prontas para beber, detêm 26,5% do mercado no interior de São Paulo. Pela aceitação do produto, a Cocamar planeja este ano utilizar os três turnos de funcionamento da indústria e, com isso, ampliar em 25% o volume de fabricação. Em 2006, a cooperativa vai investir na duplicação da capacidade industrial, que é de 1 milhão de litros por turno. Hoje as bebidas à base de soja representam 70% da produção,
  A expansão industrial da cooperativa, informa a direção, precisa acontecer rapidamente também para que se consiga aproveitar oportunidades que surgem no mercado internacional. Importadores de países asiáticos, como o Japão, que compram suco de laranja, já manifestaram interesse em ampliar os negócios.

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