A técnica em Segurança do Trabalho, Alzira Kiyoe Hiyashi, poderia muito bem se dedicar apenas às atividades de gerente da agência do Banco Sicredi, em Uraí (26 km a oeste de Cornélio Procópio), que exerce há sete anos. No entanto, ela não quis abrir mão da propriedade da família, de 16 alqueires, e ainda arrenda mais 45 alqueires para plantio de soja, milho e trigo. Como se não bastasse, a jovem participa de atividades do interesse comunitário junto ao Sindicato Rural, à Emater, prefeitura e à associações de produtores. Tem ótimo relacionamento na área, embora ainda mantenha acentuadas algumas características orientais como discrição, certa formalidade e respostas curtas e objetivas. Os cuidados em cada colocação se expressam num olhar quase sempre desconfiado.
No momento, Alzira estuda a transformação da produção convencional de grãos em produção orgânica, estimulada pela experiência e bons resultados que vem obtendo com hortaliças para o consumo. Sabe, porém, que a transformação exige estudos e muita técnica, principalmente nessa fase transitória.
As três gerações da família de Alzira, radicada em Uraí há 60 anos, vivenciaram pelo menos quatro ciclos da economia agropecuária local: o do café, até os anos 70; o algodão; a sericicultura e o rami que se alternavam e, nos últimos anos, cereais e grãos oleaginosos.
Ao contrário dos irmãos, que buscaram atividades urbanas e o ''caminho de volta'' ao Japão, Alzira - que concluiu o curso técnico em Curitiba -, voltou para a agricultura, que afirma gostar. Sua profissão de fé no agronegócio tem base na função social do setor e na geração de empregos e de divisas. E sobretudo na rentabilidade quando é bem administrado.
Alzira acha que o agronegócio tende a melhorar, mas concorda que a desconfiança dos agricultores, hoje, em relação aos políticos, ''tem total fundamento''. Entende que os agricultores ''têm motivos de sobra para desconfiar''.
Na roça, Alzira já fez de tudo um pouco, como trabalhar com trator e colheitadeiras, mas foi no campo da administração financeira que ela revelou sua maior afinidade. Talvez seja essa a razão do sucesso da parceria com outros dois agricultores vizinhos (Valentino Ferracin e José Orlando Ferracini) no arrendamento de terras para plantio de grãos.
Em seis anos de arrendamento aconteceram três frustrações de safras em que a maioria dos agricultores amargou prejuízos. No entanto, a contabilidade de Alzira e seus sócios suportou o impacto porque o desempenho de safras anteriores cobriu a diferença.
Fatores que os sócios de arrendamento têm levado em conta:
A) Comprar insumos no melhor momento. A compra em conjunto aumenta o poder de barganha dos produtores reduzindo os preços.
B) Fazem um bom controle dos custos de produção; ''Quem não sabe quanto gasta, não pode saber quanto ganha''.
C) Acompanhar o mercado, vender em parcela e nos melhores picos, são estratégias para alcançar um bom preço médio ao longo da temporada de comercialização. Essas estratégias estão ao alcance de todos - lembra Alzira - basta ter interesse.

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