São Paulo O grupo hoteleiro jamaicano SuperClubs vai inaugurar no País, até 2006, mais dois resorts com a bandeira Breezes, já fincada em Costa do Sauípe (BA). Nesse período, o grupo pretende também iniciar a construção do primeiro resort com a marca StarFish no mercado brasileiro, na localidade de Imbassaí, ao lado de Costa do Sauípe. Juntos, os três empreendimentos vão totalizar investimento de cerca de R$ 135 milhões. Paralelamente, no segmento de hotéis de negócios, o SuperClubs inaugurará entre dezembro e fevereiro de 2005 duas unidades em parceria com a norte-americana Sonesta, em São Paulo e Brasília respectivamente.
A expansão dos negócios do grupo jamaicano no Brasil foi motivada pelos resultados do primeiro empreendimento no País, o Breezes Costa do Sauípe. Em quatro anos de operação, o resort tem registrado crescimento constante na taxa de ocupação e, no primeiro semestre deste ano, chegou ao índice de 60% (era de 51% em igual período de 2003). ''Atualmente, 50% dos hóspedes são estrangeiros. E vamos aumentar essa participação'', afirma o diretor-geral do SuperClubs no Brasil, Xavier Veciana. Desde 2000, os estrangeiros geraram receita de R$ 50 milhões ao Breezes Costa do Sauípe.
Segundo Veciana, a maior parte dos hóspedes internacionais do Breezes é de origem européia. ''Recebemos muitos hóspedes de Portugal, Espanha, França e Itália. Mas também há aqueles da Argentina e Chile'', enumera. O próximo passo é conquistar o turista norte-americano, que deve desembarcar com maior representatividade no empreendimento de Sauípe a partir de 2005. ''Já no próximo ano, os Estados Unidos darão um bom reforço no número de hóspedes estrangeiros, que deverá passar de 50%'', acrescenta. Para tanto, o executivo tem participado de missões comerciais internacionais, a fim de promover o resort no exterior.
Dois dos três novos resorts do SuperClubs no Brasil já tem data de inauguração prevista. Distante nove quilômetros de Porto de Galinhas, o Breezes Muro Alto, em Pernambuco, abrirá as portas em 1º de novembro de 2005. Inicialmente, a idéia era fincar a marca StarFish nesse empreendimento. A execução do projeto, entretanto, levou o grupo a rever os planos para o empreendimento, que acabou redirecionado para a marca de luxo da rede (Breezes). O resort, cujo investimento está estimado em R$ 40 milhões, terá mais de 250 unidades habitacionais, das quais 60 bangalôs, e área total de 67 mil metros quadrados.
O segundo resort previsto no plano de expansão do SuperClubs também levará a marca Breezes. De acordo com Veciana, a expectativa é inaugurar o empreendimento da Praia de Cumbuco, no Ceará, em 2006. Por fim, a marca StarFish, que prevê a oferta de quase todos os serviços incluídos no mix do Breezes, porém com diárias mais ''moderadas'', será utilizada no empreendimento que será erguido em Imbassaí, na Bahia. Ainda não há data definida para o início das obras, mas a expectativa é de que o projeto comece a sair do papel antes do final de 2006.
Além da aposta em resorts, o SuperClubs vai estrear na categoria hotel de negócio no País em parceria com a rede norte-americana Sonesta. À rede jamaicana, caberá a administração dos hotéis, que levarão a bandeira Sonesta. O primeiro empreendimento será inaugurado em Brasília em 15 de dezembro e o segundo, em São Paulo, em 15 de fevereiro de 2005.
Juntos, os hotéis representam investimentos de R$ 120 milhões. A rede SuperClubs está há 28 anos no mercado hoteleiro e opera quatro marcas de resorts: Grand Lindo, Breezes, Hedonism e StarFish.
O Grupo SuperClubs opera 15 empreendimentos, instalados nas Bahamas, Cuba, Curaçao, Jamaica e República Dominicana, além do resort já inaugurado no Brasil. Fundado na década de 1970 pelo empresário John Issa, a rede introduziu no mercado jamaicano o conceito de ''all-inclusive'', que prevê a oferta de pacotes com serviços já incluídos no valor cobrado. Nos hotéis da rede, Issa passou a adotar o modelo ''super-inclusive'', pelo qual a hospedagem pré-paga inclui todas as refeições, bebidas, entretenimento, esportes aquáticos e terrestres e demais serviços, sem limites. Nesses pacotes, não existe cobrança de taxa adicional e os funcionários são instruídos a não aceitar gorjetas.

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