Gustavo Borges divide seu tempo hoje entre palestras, participações em tevês e a administração das academias que levam seu nome, em São Paulo, Curitiba e Londrina. Sua metodologia chegou a quase 200 academias pelo Brasil e já atende cerca de 75 mil crianças.
O ex-nadador, porém, é uma exceção no mundo da natação e confessa que sempre teve essa visão empresarial, mesmo quando tinha que se concentrar em ganhar medalhas. ''Quando eu nadava eu já pensava. Com 25, 26 anos, já estava começando, enquanto o Rik, por exemplo, foi começar (com academia) aos 32, sentiu as dificuldades e viu que eu poderia resolver porque já havia passado por tudo aquilo. Segui o que queria fazer no esporte. Minha função como gestor é liderar. Tenho que desenvolver habilidades para tirar o máximo do meu grupo. Tem certos atletas que não têm essa vocação, esse interesse'', analisou Borges.
O Método GB surgiu de uma parceria do próprio nadador com o ex-técnico da seleção brasileira William Urizzi. ''No fim de 2004 decidimos fazer a metodologia. Ela ficou pronta em maio de 2005 e fiz 33 versões até chegar na final. A coisa foi crescendo e, em cinco anos, lançamos cinco manuais. Em 2012, lançaremos o sexto. Alinhamos a metodologia aos conceitos da pedagogia. Hoje, temos um centro científico. O diferencial é o conceito de cada nível pedagógico, como habilidade motora na água e motivação através da água'', comentou Urizzi.
As piscinas são cheias de imagens lúdicas, criando todo um ambiente agradável aos pequenos. Além disso, há os níveis de aprendizado, diferenciados pela cor da toca. O aluno só passa de nível se realmente estiver capacitado. ''O foco é o bem-estar, não o esporte. Às vezes, se segura uma criança em um nível e ela pode ir depois para o outro com os conceitos mais sólidos'', afirmou um dos sócios da GB, Renato Ramalho. ''A metodologia é única, mas não tiramos a criatividade do professor'', completou Urizzi. (T.M.)

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