O Londrina apresentou ontem à noite uma das principais ações do presidente Agostinho Miguel Garrote, neste quase um mês de mandato e que se der certo será o impulsionador do clube nos próximos anos: o plano de marketing para 2005. A solenidade teve a participação de membros da diretoria, empresários da cidade e representantes de vários setores da imprensa londrinense. O projeto é visto pela diretoria alviceleste como o ''salvador'' da próxima temporada. É dele que os dirigentes pretendem tirar o dinheiro que bancará as despesas do clube no próximo ano.
''Não diria salvação, mas uma alternativa inteligente e empresarial para que possamos reverter essa situação vexatória em que o clube se encontra'', afirmou Garrote. ''Para um time que estava morto é ótimo'', emendou o diretor de marketing do clube, João Corrêa dos Santos Neto.
O ''LEC-Começar de Novo'', como foi denominado, inspirado na música de Ivan Lins, pelo menos no papel é bem profissional. A CDI Educação e Desenvolvimento, especialista em marketing esportivo através da CDI Competições presta assessoria a pilotos do Rali Paris-Dakar, entre outros clientes , foi contratada para cuidar da parte empresarial do clube pelos próximos dois anos. ''Vamos separar o Londrina máquina administrativa do Londrina time'', explicou o diretor-presidente do Grupo CDI, Marcelo Masso Quelho. A empresa também tem escola de idiomas e informática e agência de modelos. Ao todo, são 450 franquias espalhadas pelo Brasil, América Latina e Europa.
O marqueteiro garante que o trabalho será transparente e trará resultados. A empresa dele será paga de acordo com o retorno dado ao Tubarão. ''Não vou colocar em risco meus 20 anos de história e profissionalismo como empresário em Londrina'', garantiu.
O plano é dividido em seis fases. Apenas a primeira foi divulgada e começará a ser colocada em prática amanhã. A equipe da CDI visitará os veículos de comunicação para estabelecer parcerias. Dentro de 15 dias a segunda etapa terá início.
Segundo ele, o objetivo do projeto é começar uma vida nova para o Londrina, agora na Série C do Campeonato Brasileiro, e trazer de volta aquele torcedor que perdeu o gosto pelo Tubarão e o empresário que não investe no clube porque não vê perspectivas.
A estimativa de custos para 2005 é de R$ 250 mil a R$ 300 mil mensais. ''Acredito que de 120 a 150 dias já conseguiremos arrecadar isso. Vamos trazer o dinheiro e entregar para o presidente'', garantiu Quelho.
Um dos atrativos do plano é a realização de eventos antes, nos intervalos e após os jogos. O clube deve contar também com as garotas gandulas, que serão modelos da agência CDI. O time de meninas também foi apresentado ontem.
Uma parceria que já está quase certa é com a Universidade Norte do Paraná (Unopar). O clube usaria a tecnologia da entidade, como um canal de TV, e exploraria as franquias de escolinhas de futebol.

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