Rio - ­Após o fra­cas­so da Ti­me­ma­nia, os qua­tro gran­des do Rio (Fla­men­go, Vas­co, Bo­ta­fo­go e Vas­co) apos­ta­ram nu­ma no­va lo­te­ria na ten­ta­ti­va de ame­ni­zar o ­caos fi­nan­cei­ro. Em cri­se, ­eles lan­ça­ram um pro­du­to com a Lo­terj e a He­ba­ra (ope­ra­do­ra de ras­pa­di­nhas do Es­ta­do).
  Des­de 10 de ju­lho, quan­do foi lan­ça­da, a ras­pa­di­nha com o sím­bo­lo dos ti­mes ar­re­ca­dou R$ 10 mi­lhões. Os clu­bes re­ce­bem 5% das ven­das dos ta­lões com ­seus res­pec­ti­vos es­cu­dos.
  O Fla­men­go é o ti­me que ­mais ven­deu até o mo­men­to, re­pre­sen­tan­do 39% da ar­re­ca­da­ção to­tal (R$ 3,9 mi­lhões). Com a ven­da em um mês e ­meio, o clu­be já tem di­rei­to a R$ 194 mil - o que re­pre­sen­ta mé­dia de R$ 129 mil por mês.
  O va­lor é ­maior do que o re­pas­sa­do pa­ra o ru­bro-ne­gro ca­rio­ca pe­la Ti­me­ma­nia, lo­te­ria cria­da pe­lo Go­ver­no fe­de­ral em 2008 pa­ra ten­tar, sem su­ces­so, ze­rar a dí­vi­da dos clu­bes.
  Na Ti­me­ma­nia, a ­maior par­te do va­lor men­sal que um clu­be tem di­rei­to vai di­re­ta­men­te pa­ra um fun­do pa­ra pa­ga­men­to de dí­vi­das. Com es­se for­ma­to, pou­co aca­ba efe­ti­va­men­te che­gan­do aos co­fres dos ti­mes. O Vas­co es­tá em se­gun­do no ran­king da ras­pa­di­nha, com R$ 119 mil. Bo­ta­fo­go e Flu­mi­nen­se re­ce­be­ram, res­pec­ti­va­men­te, R$ 95,7 mil e R$ 93 mil.
  ‘‘Es­se pro­du­to foi im­por­tan­te tam­bém pa­ra mos­trar a fi­de­li­da­de do nos­so tor­ce­dor. Aca­ba subs­ti­tuin­do a Ti­me­ma­nia, que deu mui­to me­nos que to­dos pen­sa­vam. Nos­so pla­ne­ja­men­to era ar­re­ca­dar dez ve­zes ­mais’’, dis­se o pre­si­den­te do Vas­co, Ro­ber­to Di­na­mi­te. O clu­be acu­mu­la cer­ca de R$ 300 mi­lhões de dí­vi­das, va­lor se­me­lhan­te ao do Fla­men­go.
  ‘‘Que­re­mos re­dis­cu­tir o ­mais rá­pi­do pos­sí­vel a Ti­me­ma­nia. ­Além da ar­re­ca­da­ção es­tar de­sa­pon­tan­do, a di­vul­ga­ção é mui­to ­ruim. Pou­cas pes­soas sa­bem jo­gar. Sou fa­vo­rá­vel até à cria­ção de ou­tra ­loteria’’, acres­cen­tou Di­na­mi­te.
  Por con­tra­to, a He­ba­ra tem que gas­tar 10% do va­lor to­tal dos bi­lhe­tes emi­ti­dos em mar­ke­ting do pro­du­to. A Lo­terj fi­ca com 8% do va­lor das emis­sões.
  Os 21 clu­bes com ­maior re­cei­ta do ­país de­vem R$ 3,248 bi­lhões.

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