As organizações buscam pessoas empenhadas em conseguir resultados, que se comprometem em fazer acontecer, afirmam especialistas. É mais uma atitude pessoal do que uma habilidade adquirida em faculdades ou em pós-graduações. Fazer tudo que é possível e impossível para chegar a um resultado satisfatório.
Para Fernando Medeiros, diretor de uma empresa multinacional, o colaborador ideal deve ter predisposição de desenvolver habilidades técnicas não essenciais à função que irá desempenhar inicialmente e outras habilidades de lideranças e comportamentais que a própria empresa pode desenvolver.
O profissional ideal busca crescimento na carreira, seja em formação gradual, seja em leituras complementares. Mas, principalmente mantêm contato com pessoas mais experientes na área de atuação para aprimorar esse desejo. Busca também um feedback, interessa-se pelas atividades e absorve observações positivas.
''Todas as questões que definem o 'funcionário ideal' são aspectos comportamentais'', define Medeiros. Essas modalidades estão cada vez mais ganhando peso maior na hora de avaliar um profissional.
Individualismo; desonestidade; descaso; falta de ética, de espírito de equipe e de visão da importância das pessoas nos negócios são algumas das características que prejudicam o colaborador e que, em sua maioria, já são procuradas no próprio processo de recrutamento. (C.S.)

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