Em constante evolução e impulsionado por avanços tecnológicos, mudanças sociais e econômicas, o mercado de trabalho é definitivamente dinâmico. A realidade também é que empresas que desejam prosperar nesse ambiente de contínia transformação precisam ser adaptáveis, flexíveis e atentas às tendências.

Estratégias voltadas para o colaborador como flexibilidade de horários, jornada hibrída, investimento no desenvolvimento de habilidades e olhar para a saúde mental são práticas que valorizam o empregado e vão ao encontro da renovação.

Especialista em vendas e gestão de times de alta performance, Murilo Gomes reconhece que, no que diz respeito à mão de obra, é cada vez maior a dificuldade de encontrar e de reter talentos.

"Sabemos que são as pessoas que fazem a organização acontecer e é graças a um time engajado, que busca, persegue e entrega resultado que isso acontece", observa. Nesta perspectiva, oferecer atrativos para contratar, assim como reter talentos é uma estratégia assertiva.

Gomes considera ainda que pacotes de benefícios são uma necessidade do mercado atual. "É sabido por todos que vivemos há alguns anos um apagão de mão de obra qualificada e oferecer horário de trabalho flexível em grandes capitais para fugir do trânsito e trazer melhor qualidade de vida é algo que atrai", pontua.

O outro lado da moeda é que precissa haver resultado. "Não podemos deixar de lado que a conta tem que fechar, pois a empresa precisa dar lucro e a contrapartida do benefício é a produtividade, entrega e comprometimento. Engana-se quem pensa que o benefício é só pelo benefício", sustenta.

Para Murilo Gomes , especialista em vendas e gestão de alta performance, reter talentos é o grande desafio no momento
Para Murilo Gomes , especialista em vendas e gestão de alta performance, reter talentos é o grande desafio no momento

PARA ELAS BRILHAREM

Voltada para o público feminino, a marca londrinense de acessórios femininos CUFF Jewelry também possui um cuidado diferenciado para com as suas colaboradoras. Entre as ações de incentivo pensada no bem estar e autoestima, uma vez por semana todas elas têm a cortesia de receber, em seu local de trabalho, uma manicure.

Fundada em 2019 por Brenda Picirillo, a marca londrinense de acessórios femininos CUFF Jewelry é reconhecida pela sofisticação, qualidade e design atemporal. Com uma operação 100% online, atende clientes em todo o Brasil e se destaca pela inovação neste segmento.

O que começou como renda extra se transformou em um grande negócio, com a empresária alcançando mais de 100 mil produtos vendidos no ano de 2024 e o faturamento de R$ 28 milhões.

A empreendedora explica que além do vale-alimentação, plano de saúde e plano odontológico, a empresa concede prêmio de participação nos lucros semestrais e anuais. "Para a liderança, o prêmio é trimestral e no mês do aniversário é concedido um dia de folga e um bônus no vale alimentação para fazer uma festa, comemorar com a família ou usar do jeito que quiser", enumera.

A empresa tem em seu quadro somente mulheres e para todas elas há o benefício de um banco de horas que oferece flexibilidade no trabalho e 50% de reembolso em atividades físicas. "Porque acreditamos muito no bem-estar que o exercício físico gera nas pessoas", expõe a gestora. Para entrar no fim de semana com mais ânimo, todas as sextas-feira o expediente é encerrado mais cedo

Brenda Picirillo, dona da marca londrinense de acessórios femininos CUFF Jewelry: trabalho 100% online se destaca pela inovação no segmento
Brenda Picirillo, dona da marca londrinense de acessórios femininos CUFF Jewelry: trabalho 100% online se destaca pela inovação no segmento | Foto: Roberto Custodio

EQUIPES 100% MOTIVADAS

Nesse cenário, manter equipes motivadas tornou‑se um desafio estratégico para todas as organizações. "Na TCS, acreditamos que motivação é resultado de um ambiente que valoriza pessoas, incentiva aprendizado contínuo e promove condições reais para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional", é o que afirma o gerente de RH da TCS Londrina Marcio Ruiz, braço da Tata Consultancy Services (TCS), líder global em serviços de tecnologia e maior multinacional da Índia.

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Entre as estratégias a TCS adota para fortalecer esse ambiente a interação direta entre os times é um dos pilares da nossa cultura, pois favorece a troca de conhecimento, acelera o aprendizado e fortalece a colaboração. "Ao mesmo tempo, a TCS oferece diferentes formatos de trabalho — presenciais, híbridos ou remotos — de acordo com as necessidades de cada projeto e cliente no Brasil, garantindo flexibilidade sem perder a essência da entrega de valor.

No quesito desenvolvimento contínuo e conexão com o ecossistema educacional, a empresa investe em capacitação por meio de plataformas internas de treinamento, trilhas de carreira e parcerias com instituições de ensino. Uma remuneração competitiva e benefícios que apoiam a jornada do profissional também integram a política da empresa.

Todas essas ações, segundo Ruiz, promovem impactos consistentes e refletidos em alta retenção de talentos, engajamento crescente das equipes, resultados expressivos em projetos inovadores para clientes. "E um econhecimento internacional: a TCS foi certificada como Top Employer 2026 no Brasil e em países vizinhos, concedido pelo Top Employers Institute para empresas que demonstram excelência em práticas de gestão de pessoas", comemora.

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