A gerente de Recursos Humanos da Capital Humano, Ruth Hayashi, relatou que um caso semelhante ao da enfermeira pernambucana aconteceu na região de Londrina. Ruth contou que o funcionário de uma indústria registrou cenas do processo produtivo da empresa com a câmera de seu telefone celular e publicou o conteúdo no YouTube. ''A partir disso a empresa proibiu qualquer funcionário de entrar na indústria com telefone celular. Por causa da atitude de uma pessoa, 500 funcionários sofreram as consequências'', lembrou.
Ruth ressaltou que nesses casos o processo de produção é sigiloso e que funcionários não podem divulgar esse tipo de conteúdo. ''Nas redes sociais a pessoa que publica o material muitas vezes nem sabe quem está acessando esse conteúdo'', disse. Ela explicou que da mesma maneira que a rede social possibilita que a pessoa alavanque sua carreira, ela também pode destruí-la.
A gerente de recursos humanos de uma indústria de confecção em Londrina, Cleide Carrara, afirmou que as empresas não devem proibir o uso das redes sociais, pois hoje elas também se tornaram ferramentas de trabalho. O que ela aconselhou é que deve haver uma orientação da empresa quanto ao uso consciente da ferramenta. ''Minha experiência pessoal demonstra que quanto mais se proíbe o uso de ferramentas como as redes sociais, mais a empresa se torna vulnerável. Se a empresa não liberar o acesso, pode haver dificuldades de contato de trabalho. A empresa deve monitorar o uso, até porque os departamentos de tecnologia da informação possuem condições de fazer isso'', justificou.
Cleide conou que trabalhou em uma empresa cujas normas eram compiladas em uma espécie de livro entregues aos novos funcionários. ''Nesse livro havia um código de conduta com todas as situações de uso de imagem da empresa e com a política de conduta. Portanto, quando a regra é clara, a pessoa tem ciência do que pode e do que não pode fazer. Se ela infringe essas regras a demissão por justa causa é bem possível de acontecer'', argumentou.(V.O.)

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