Em algumas empresas onde alcançar um conjunto de metas influencia diretamente nos ganhos dos funcionários o relato de quem atua é muito positivo. A gerente geral da Rondopar Energia Acumulada, Fátima Regina Bet Novaes, revela que o Programa de Distribuição por Resultados (PDR) é aplicado na organização há cerca de 10 anos.
Segundo ela, uma comissão formada por colaboradores é constituída para estabelecer um plano de metas para o ano e, caso elas sejam alcançadas, isso é revertido em dinheiro aos 179 funcionários que compõem o quadro. ''Todos têm acesso ao benefício. Não é a única forma, mas uma boa medida para reter talentos'', afirma.
De acordo com ela, desde a criação do PDR foi possível perceber um maior envolvimento dos funcionários com os objetivos da empresa. Segundo ela, além de um aumento na produção, houve também uma redução nos desperdícios e comprometimento maior com a limpeza e a manutenção do ambiente do trabalho. ''Melhoramos em todos os aspectos da fábrica'', comemora.
Na Automolas Equipamentos (AESA), são 290 funcionários e o benefício é pago uma vez por ano. Para determinar o valor são levados em consideração: presença no trabalho, redução dos acidentes de trabalho e fechamento do ano com o cumprimento do orçamento. ''É um pagamento justo. Os profissionais ficam mais motivados e até pensam duas vezes antes de deixar a empresa'', aponta André Bearzi, diretor comercial e financeiro da empresa.
Para ele, se a empresa se organizar é possível cumprir com essas metas e ainda mais, essa é uma tendência do mercado. ''Adotar programas de benefício é algo que vai ocorrer com todas as empresas. Ou o empresariado faz isso ou perderá seus profissionais para quem fizer'', vislumbra. (V.F.)

mockup