1 - Crie Processos: Muitos gestores não conseguem sair de férias porque tudo está centralizado com eles, o ‘como fazer’ quando algo acontece é sempre ‘personalizado’ e está apenas na mente do gestor. Se esse é seu caso, seu trabalho é transformar as pequenas dúvidas ou procedimentos do dia a dia, em processos documentados e devidamente publicados;
2 - Tenha Pessoas Chave: O papel do líder é criar sucessores. A época do ‘monarca soberano’ na empresa acabou. É necessário investir em pessoas, em treinamento, em conhecimento para priorizar as atividades;
3 - Utilize períodos de feriado: Além de ser um período onde todo mundo tira férias, além de perder dinheiro pela alta estação, ainda consome mais dias úteis. Aproveite datas próximas a feriados para emendar suas férias. Outra dica é analisar os períodos sazonais do seu negócio e aproveitar esse momento para sua saída;
4 - E-mail nas férias?: Mesmo que o trabalhador seja viciado em tecnologia evite a checagem do correio eletrônico. Se algo urgente acontecer tenha a certeza que seu telefone irá tocar;
Fonte: Christian Barbosa, especialista em administração de tempo e produtividade

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