''Se colocar um jovem Y para realizar trabalhos rotineiros, pode ser que ele não consiga. Mas se colocá-lo para fazer trabalhos mais desafiadores, com metas e objetivos, pode ser que eles tragam um rendimento melhor, porque eles estão mais acostumados a desafios'', expõe o gestor Roberto Nishimura.
Desafiar o jovem é também o que se faz na produtora de softwares Oniria, em Londrina, onde quase 60% dos funcionários são da geração Y. ''A gente tenta criar sempre eventos em que o pessoal possa trocar ideias e dá muito apoio para eles criarem seus próprios projetos. Incentivamos a participação em concurso nacional na área de jogos de computador ou de mídia, por exemplo'', conta o proprietário da empresa, Juliano Alves.
Lá o trabalho é feito com banco de horas, sem necessidade de horário fixo. A internet é habilitada para todos, sem restrições, e já entrou em execução o projeto de uma sala de descanso com biblioteca e videogames ''para o pessoal poder criar'', como diz o próprio Alves, que não nasceu nos anos 1980, mas quase lá. ''Hoje não adianta simplesmente encher a pessoa de trabalho, gritar com ela. A era industrial já mostrou que isso é errado'', diz.
Como então a empresa deve lidar com esse novo jovem? ''Primeiro, se perguntando: vale a pena reter esse jovem? Ele é um talento, uma pessoa que apresenta resultados relevantes? Se for, preciso abrir um canal de comunicação com ela: o que essa pessoa tem de expectativa? Como eu posso alinhar a minha expectativa com a dela? Se a empresa tentar entender onde o jovem quer chegar, ela pode redirecioná-lo'', orienta o consultor Sidnei Oliveira. Com sucesso, ele garante que a empresa entra em uma vantagem competitiva por ser mais flexível e inovadora, e o próprio cliente começa a perceber isso.
Nesse contexto, muitos gestores podem ficar com medo de perder seus lugares para os jovens Y, muito mais qualificados, mas Oliveira recomenda: ''O gestor atual não tem que competir com o que está chegando, mas dar direcionamento para toda essa energia, toda essa qualificação''. (M.F.C)

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