"Festa por festa não motiva ninguém." A afirmação da psicóloga e consultora organizacional Meiry Kamia é um aviso às empresas que recorrem a convenções, treinamentos e dinâmicas recreativas para tentar despertar a motivação de seus funcionários. Até na hora de quebrar o clima geralmente estressante de um ambiente de trabalho são necessários planejamento e foco. "Essas ações extras são importantes, desde que sejam utilizadas com coerência e alinhadas à estratégia da empresa. O 'oba-oba' por si só não leva nada a lugar algum e realizar eventos sem planejamento pode levar a resultados ainda piores em termos de motivação", orienta Kamia.
Para os especialistas na área, a melhor maneira de se manter um profissional constantemente motivado é suprir os aspectos motivadores em todos os seus níveis, não apenas o salário e a ascensão profissional. Fatores como as relações interpessoais e condições de instalação, estrutura e higiene do local de trabalho são igualmente importantes. "É imprescindível estar atento ao todo, garantindo as necessidades básicas de saúde, higiene e segurança do ambiente; materiais e recursos de trabalho; criar e manter um bom clima nos relacionamentos; e principalmente, cuidar das pessoas", defende o coach Alexandre Nakandakari.
Meiry Kamia lembra que as empresas devem inspirar constantemente seus funcionários. "Bons líderes são essenciais nesse processo porque eles relembram o papel e a importância de cada componente da empresa, orientam, dão suporte, conduzem com energia, paixão e ânimo. E isso contagia o restante da equipe", observa. Nakandakari destaca também que é preciso haver sintonia entre os valores pessoais e a missão de vida dos funcionários com os da empresa. "Hoje as pessoas não procuram apenas um emprego em troca de salário, mas uma atividade que faça sentido para ela e que possa contribuir com algo a mais para o mundo e em uma empresa que ela admire."(D.P.)

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