Curitiba - Para Bernt Entschev, headhunter que trabalha na área de Executive Search e presidente da De Bernt Entschev Human Capital, com sede em Curitiba, saber liderar faz parte do caráter de cada pessoa, cabe a cada um desenvolver ou não esta qualidade. Ele destaca que um líder pode se tornar um gestor, mas não necessariamente um gestor consegue se transformar num líder reconhecido. Segundo ele, quando uma pessoa sabe lidar com diferentes aspectos de uma empresa, fazendo análises profundas e se focando em resultados, tudo acaba fluindo e o trabalho em grupo funciona de fato. E neste caso a pessoa se destaca dos demais.
Juntamente com a qualificação profissional, a liderança acaba estimulando o melhor de cada empregado e o resultado final é muito positivo. "Acima de tudo, um bom líder fala a verdade, sem rodeios. É autêntico. Tem capacidade para estimular as pessoas e, desta forma, consegue extrair o melhor de cada funcionário", disse.
Entschev ressalta que esta situação acontece em empresas de diferentes tamanhos, seja numa multinacional ou numa rede de vendas. Ele ainda destaca que um líder sabe dosar seu relacionamento com os colegas de trabalho, fazendo elogios e também cobrando resultados. Estas qualidades passam longe de uma gestão controladora, por exemplo. "Mesmo em empresas com regras mais rígidas há espaço para o diálogo, para o desenvolvimento dos profissionais. Determinado tipo de comportamento pode ser extremamente prejudicial para o crescimento no mercado", reforça.
"As ideias estão aí para serem difundidas, agora colocar em prática é a parte mais difícil. Até porque muitos profissionais têm receio de mudanças e em alguns casos não se entende que apostar em líderes ou em pessoas que possuem estes valores pode ser interessante para uma empresa, por exemplo", disse.(R.C.J.)

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