O gerente da Bematech, Nilson Nascimento, apostou na mudança do RH tradicional para o estratégico, desde 2005. Na área de software da empresa os números obtiveram crescimento de 32% comparando o terceiro trimestre de 2010 com o mesmo período de 2011.''O faturamento saltou de R$ 15.372 milhões para R$ 20.307 milhões no período e a receita bruta no período de 2007 a 2010 obteve um crescimento de 34%, elevando o faturamento de R$ 293,6 milhões para R$ 394,1 milhões'', afirma Nascimento.
De acordo com ele, alinhar as estimativas de crescimento da companhia com os programas de recursos humanos é a melhor forma para se obter os resultados esperados. ''Nossos colaboradores são nossos principais ativos. Quando a companhia sabe para onde vai e constrói as políticas de RH em cima disso, o colaborador tem segurança, isso o motiva e os resultados aparecem '', diz.
Internacionalização, bonificação por resultados por meio do Programa de Participação nos Resultados (PPR), ferramenta de avaliação de desempenho individual, desenvolvimento de líderes, trainees e estagiários são alguns dos critérios da gestão estratégica de pessoas adotados pela Bematech. ''Criamos um programa de expatriação para levar nosso DNA para outros países. Nesse tempo 13 executivos já passaram pelo programa e cinco ainda estão lá fora formando gestores globais. Essa é uma forma de promover o reconhecimento dos profissionais que se destacam na companhia'', afirma. (K.A.)

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