Um sem número de jovens estudantes me procuram para aconselhamento de carreira. Eu gosto. O despreparo com que eles se apresentam é impressionantemente maior a cada ano.
Uma elegante e comunicativa jovem aproximou-se de mim, no café, e foi direto ao assunto:
- Concluí o curso de Administração e vou fazer um MBA porque quero tornar-me palestrante. O que o senhor acha que eu devo fazer para conseguir isto?
E, na minha simplicidade, respondi:
- Trabalhar na sua área ao menos dez anos, sem parar de ler tudo o que for possível e aprendendo a gerir pessoas. Então você terá massa crítica bastante para começar a ser ouvida e talvez apreciada!
Ela então propôs:
- E se eu fizer o famoso curso de palestrantes em S. Paulo, onde se aprendem técnicas artísticas e oratória. É uma moda que está atraindo profissionais de todas as áreas.
E eu:
- Neste caso, tendo talento, você poderá seguir a carreira de atriz. Mas para ser palestrante estará faltando o mais importante: conteúdo prático e teórico.
Uma palestra não é representação teatral. O centro desta modalidade de "Educação Corporativa" é, acima de tudo, o que será transmitido, o efeito que se deseja provocar, o respaldo e a eficácia das ideias apresentadas.
Treinamentos, consultoria, palestras etc... é fruto obrigatório de estudo, formação e muita, muita prática. Jamais será interpretação artística, um bom texto lido em um teleprompter ou um minúsculo ponto auditivo por onde o preletor recebe as ideias, invisível à plateia. Antes e principalmente, uma palestra deve ser "domínio pleno de um conteúdo inequívoco e verdadeiro" expresso por alguém que o detenha.
O que não for assim será apenas uma produção. E com certeza, boa de se jogar no lixo!

Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes em Londrina

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