Os autoresNelson Fanaya e Dirce Conte lançam livro que ensina as pessoas a refletir sobre suas ações profissionaisUm ambiente profissional onde o empregado possa desenvolver sua capacidade e se sinta motivado e valorizado para desempenhar suas funções. A formação deste cenário cabe ao setor de Recursos Humanos, uma área que passa por modificações nos últimos anos. De função burocrática, que servia apenas para resolver problemas salariais, o RH se transformou numa área que trabalha para descobrir o pontecial que existe em cada pessoa em sua profissão.
A visão do setor de Recursos Humanos como instrumento para despertar a capacidade profissional está colocada no livro ‘‘Estratégias em Ação - Reflexos para Evolução Pessoal e Profissional’’. O livro será lançado nesta segunda-feira, em Curitiba, pela editora Qualitymark e traz quase 80 pequenos textos sobre motivação, valores, estratégias e mudanças. São artigos curtos que têm uma linguagem direta e de fácil compreensão.
De autoria do administrador de empresas e advogado Nelson Fanaya e da psicóloga Dirce Conte, o livro é uma compilação de textos e artigos publicados na época em que os dois trabalhavam na Diretoria de Recursos Humanos do Banco Bamerindus. Os artigos eram escritos mensalmente para os funcionários do banco. Os textos trazem orientações necessárias para melhorar o convívio profissional e o desempenho de uma pessoa.
Tanto Fanaya quanto Dirce repudiam a velha imagem da área de Recursos Humanos em uma empresa. ‘‘Temos que tirar o ranço que hoje há no termo Recursos Humanos. A área não pode ser burocrática, onde só se definem ações relativas a salários, transferência ou licença de funcionários’’, afirma Dirce. Para ela, RH significa fazer com que o funcionário produza mais com mais competência e satisfação.
Um dos exemplos de empresas que modernizaram o conceito de Recursos Humanos foi a Inepar, um dos maiores grupos nacionais no setor de telecomunciações e energia. O presidente da Inepar, Atilano de Oms, disse que o Departamento de Recursos Humanos da empresa simplesmente foi extinto. ‘‘Há muito tempo que abolimos o RH e não temos planos de cargos e salários. Isso é coisa do passado’’, afirmou Oms.
Mas o fato de ter abolido a função de RH, isto não significa que as ações relativas a área tenham desaparecido, explica Dirce Conte. ‘‘O que eles fizeram foi uma decisão acertada de distribuir as funções para outros setores e com outros nomes’’, diz a psicóloga.
Para Nelson Fanaya o segredo de uma empresa está na valorização profissional. ‘‘A motivação que se deve passar para a pessoa não pode ficar restrita ao ambiente de trabalho, mas para qualquer área’’, diz Fanaya.

mockup