A Ticket Grupo de Serviços vai investir R$ 12 milhões no Paraná até o ano 2000 - R$ 7 milhões em hotelaria e R$ 5 milhões na implantação do novo cartão magnético, que vai substituir o atual tíquete de papel. A empresa já administra três flats em Curitiba e um em Londrina. Quatro hotéis estão sendo construídos em Paranaguá, Maringá e Curitiba (dois).
A Ticket atua há 18 anos no Paraná, onde tem 500 empregados e mil empresas clientes (Batavo, IBM, Placas Paraná, O Boticário e Nutrimental, entre outras), com o que faturou R$ 100 milhões em 1996 (4% do faturamento no País).
Esses investimentos no Paraná fazem parte do plano de expansão da Ticket Grupo de Serviços, que deve aplicar R$ 40 milhões em hotelaria este ano no País e R$ 25 milhões para lançar em maio o cartão que vai substituir o tíquete alimentação de papel. ‘‘Vamos colocar muito dinheiro em hotelaria na América do Sul’’, disse ontem em Curitiba o presidente da Ticket Grupo de Serviços, Firmin Antonio.
Os investimentos em hotelaria este ano incluem a reforma do Hotel Rio Palace (R$ 18 milhões), introdução da marca Mercure no mercado nacional e o projeto Ibis, que prevê o lançamento de 50 hotéis ‘‘econômicos’’ em cidades brasileiras.
Dois dos hotéis do projeto Ibis serão construídos no Paraná - um em Curitiba, outro em Londrina ou Maringá. Segundo Firmin, este hotéis terão um novo conceito que ‘‘tem tudo a ver com a nova economia, com a redução de custos e com as necessidades das pessoas que viajam a negócios, com diárias de US$ 60’’. Cada hotel Ibis vai custar US$ 3 milhões. O grupo vai colocar US$ 45 milhões no projeto. ‘‘Nosso dinheiro só dá para 15 hotéis, mas vamos administrar 50, através de parcerias nos investimentos’’.
Cartão - Segundo Firmin, o cartão magnético que vai substituir o tíquete refeição de papel vai acabar com os desvios que ano passado levaram o Ministério da Fazenda a ameaçar extinguir o serviço, incorporando o valor ao salário dos trabalhadores. ‘‘O cartão vai garantir que seja usado apenas pelo usuário e não por intermediários’’, disse. O cartão será ‘recarregado’ pelo empregador no início de cada mês, impedindo que seu usuário o venda no mercado paralelo. A implantação do cartão alimentação deve demorar dois ou três anos. Em 1998, começa o projeto-piloto do cartão magnético.
A Ticket Grupo de Serviços é associação dos grupos Accor, Brascan e Espírito Santo. A holding faturou R$ 3 bi em 1996 e tem 17 mil funcionários, atuando nas áreas de alimentação e restaurantes, hotelaria e viagens, incentivo à produtividade e marketing, administrando 15 marcas de serviços. O grupo tem metade do mercado de tíquetes refeição e alimentação do País, que gira oito milhões de tíquetes/mês. De acordo com Firmin Antonio, o Brasil é o ‘‘porta-aviões’’ do grupo na América Latina.

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