Cu­ri­ti­ba - A re­de de lo­jas Du­dony, com se­de em Ma­rin­gá, que es­tá em re­cu­pe­ra­ção ju­di­cial des­de 18 de de­zem­bro de 2008, de­ve ser dis­pu­ta­da por ­dois ho­mens de te­le­vi­são: Sil­vio San­tos, ani­ma­dor e pro­prie­tá­rio do SBT; e Car­los Ro­ber­to Mas­sa, o Ra­ti­nho, que tem pro­gra­ma na mes­ma emis­so­ra e é do­no da Re­de Mas­sa, no Es­ta­do. Uma pos­sí­vel de­fi­ni­ção po­de co­me­çar a ser tra­ça­da no dia 16 de ju­nho, quan­do uma as­sem­bleia dos cre­do­res apre­cia­rá a pro­pos­ta de ven­da dos ati­vos. Os cre­do­res pre­ci­sam apro­var qual­quer me­di­da que, de­pois, pas­sa pe­la ho­mo­lo­ga­ção
ju­di­cial.
  O di­re­tor ju­rí­di­co da Du­dony, Cle­ver­son Co­lom­bo, dis­se on­tem que o Baú Cre­diá­rio, em­pre­sa do Gru­po Sil­vio San­tos, já ti­nha ma­ni­fes­ta­do in­te­res­se e que con­ver­sas vi­nham sen­do fei­tas. Em re­la­ção ao Gru­po Mas­sa, de Ra­ti­nho, ele ma­ni­fes­tou sur­pre­sa. ‘‘Pa­ra nós is­so não ­existe’’, afir­mou. ‘‘Pe­las in­for­ma­ções que eu te­nho não tem na­da nes­se as­pec­to.’’ No en­tan­to, a as­ses­so­ria do apre­sen­ta­dor con­fir­mou o in­te­res­se. ‘‘Ele (Ra­ti­nho) dis­se que es­ta­va in­te­res­sa­do, en­tre ou­tras ra­zões por ser uma em­pre­sa com raí­zes no Pa­ra­ná e atua­ção for­te no ­Estado’’, dis­se a as­ses­so­ria.
  A Du­dony, mar­ca per­ten­cen­te à Dis­tri­bui­do­ra Ma­rin­gá de Ele­tro­do­més­ti­cos (Dis­mar) e Mar­koe­le­tro Co­mér­cio de Ele­tro­do­més­ti­cos, é a ­maior re­de va­re­jis­ta de mó­veis e ele­tro­do­més­ti­cos do Pa­ra­ná. De ­suas 110 lo­jas, 99 (17 de­las vir­tuais, com ven­das por ca­tá­lo­go) es­tão no Es­ta­do. As ou­tras fi­cam dis­tri­buí­das pe­lo in­te­rior de São Pau­lo. O gru­po foi cons­truí­do há 21 ­anos, mas dí­vi­das de R$ 104 mi­lhões le­va­ram-no ao pe­di­do de re­cu­pe­ra­ção ju­di­cial, de­fe­ri­do pe­lo juí­zo da 1ªVa­ra Cí­vel de Ma­rin­gá no fi­nal de 2008. No iní­cio do ano, hou­ve uma ten­ta­ti­va frus­tra­da de ven­da das lo­jas que es­tão em São Pau­lo.
  Ao pe­dir a re­cu­pe­ra­ção, a re­de res­pon­sa­bi­li­zou a cri­se eco­nô­mi­ca, que le­vou à res­tri­ção abrup­ta de li­nhas de cré­di­to. O ob­je­ti­vo da me­di­da era pre­ser­var as ati­vi­da­des co­mer­ciais, man­ter os 922 em­pre­gos di­re­tos e ga­ran­tir os in­te­res­ses dos cre­do­res. ‘‘A saí­da da ven­da é boa por­que da­rá con­ti­nui­da­de à ati­vi­da­de e man­te­rá os ­empregos’’, des­ta­cou Co­lom­bo. ‘‘Tro­ca-se de mão, mas per­ma­ne­cem os ati­vos.’’
  Ca­so is­so não se­ja con­cre­ti­za­do ago­ra, a fa­lên­cia po­de ser de­cre­ta­da. Mes­mo re­cla­man­do da fal­ta de ca­pi­tal de gi­ro, a di­re­ção op­tou por man­ter as lo­jas aber­tas e ga­ran­tir os em­pre­gos. ‘‘A du­ras ­penas’’, sa­lien­tou o di­re­tor ju­rí­di­co. Se­gun­do ele, o va­lor dos ati­vos ain­da de­pen­de de uma ava­lia­ção ­mais de­ta­lha­da. Os prin­ci­pais cre­do­res são fi­nan­cei­ras e for­ne­ce­do­res de li­nha bran­ca (ge­la­dei­ras, fo­gões e má­qui­nas de la­var) e li­nha mar­rom (apa­re­lhos de TV, som e ima­gem).

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