‘Sercomtel vive jornada de mudanças’
Anunciado como uma inovação comercial para o Norte do Paraná, o teleporto de Londrina vai iniciar suas atividades nas próximas semanas buscando convencer 300 clientes potenciais da região a aderirem ao mundo virtual dos negócios eletrônicos. Trata-se do primeiro teleporto situado fora de uma grande região metropolitana do País. Para o presidente da Sercomtel, Rubens Pavan, esse é mais um bom momento na vida da empresa que há três anos vive uma jornada de transformações. Neste período a Sercomtel cresceu, tornou-se a 5ª empresa pública do Paraná e já figura entre as 500 maiores do Brasil, expandindo seus negócios na área de TV a cabo, call-center, internet e comunicação corporativa. Nessa entrevista, Pavan aborda também o papel da empresa pública na competição de mercado.
Folha – O teleporto é um projeto avançado, mas será rentável a curto prazo, considerando que nosso parque industrial ainda está em formação?
Pavan – Já superamos a fase da oferta básica de telefonia em Londrina, e agora acompanhamos a tendência mundial de explorar novas áreas comerciais. O teleporto faz comunicação corporativa, e transmissão de dados com conexões entre quaisquer pontos. O teleporto recebe a informação através da mesma rede utilizada pelo telefone, por exemplo, e a despacha instantaneamente pelo satélite. Seus serviços são dirigidos à rede bancária, empresas em geral, universidades, institutos de pesquisa, indústrias e também a segmentos profissionais. Nós já identificamos 300 prováveis clientes na região, mas, por cautela econômica, optamos por um teleporto modular que começará pequeno.
Folha – Quanto a Sercomtel e a Impsat investirão?
Pavan – A Impsat considera o Norte do Paraná uma região em desenvolvimento e quer estabelecer aqui uma base de negócios mais ampla, visando o futuro. No teleporto eles devem investir de R$ 3 a R$ 5 milhões. Nós já estamos aplicando R$ 5 milhões na construção da fase 2 da nossa rede de fibras ópticas, que será essencial para todas as atividades da Sercomtel e indispensável para o teleporto. Desta vez estamos instalando armários de fibras ópticas diretamente nas ruas para o transporte de dados digitais, imagem e som a alta velocidade.
Folha – Como está o grau tecnológico da Sercomtel?
Folha – Estamos nivelados com as grandes corporações, e, em muitos casos, bem acima da média nacional; em nenhum momento deixamos de investir na atualização científica, procurando sempre o melhor, aquilo que já foi testado com êxito e que pode nos servir. É claro que a Sercomtel é uma companhia pequena, tem liquidez, um quadro treinado, e isso ajuda muito. Mas o espírito da companhia sempre foi o de buscar soluções às vezes até pioneiras no mercado.
Folha – A Sercomtel tem apresentado um desempenho expressivo, mas desde sua transformação em Sociedade Anônima foi alvo de ações judiciais, e até hoje esquenta debates políticos. Como a Sercomtel encara essas questões?
Pavan – A Sercomtel é uma empresa técnica e seu objetivo é o cliente. Assim deve ser. Mas também somos uma empresa pública, temos responsabilidades sociais maiores, estamos sujeitos a uma série de obrigações; além disso investimos na comunidade, com patrocínios culturais, esportivos, em ações de assistência social, e ocorre às vezes da empresa motivar debates políticos por parte de grupos, partidos e interesses outros. É natural, nesse caso, e a Sercomtel procura se fazer compreender junto a todos. A Sercomtel não pode se desviar de seus objetivos técnicos.
Folha – A Sercomtel vai vender novas ações, preferenciais ou ordinárias, a grupos privados?
Pavan – Como a campanha política está chegando pode ser que esse assunto seja motivo para debates apaixonados de natureza político-partidária. Mas a Sercomtel ainda não decidiu nada. A Sercomtel tem uma estratégia de crescimento em que não são avaliadas todas as possibilidades. Como estamos no mercado? Qual é o futuro que se desenha? Estamos bem preparados? Qua papel fazemos diante da concorrência? Qual é nossa capacidade de endividamento? Quanto precisaremos investir? Vamos buscar dinheiro no mercado ou vamos vender? A empresa é pública, mas qual é cenário futuro para as empresa públicas de telecomunicações? Essa análise está sendo feita e quando estiver pronta, o relatório será remetido aos acionistas, Município e Copel, para deliberação.

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