A Bamerindus Seguros apresentou em 1996 um faturamento total (pelo conceito de prêmios ganhos) de R$ 838,5 milhões, 23,82% superior ao de 1995, de R$ 677,2 milhões, segundo seu diretor superintendente, José Luiz Muggiati. O superintendente disse que o patrimônio líquido da seguradora, que era de R$ 652,2 milhões em 31 de dezembro de 95 passou para R$ 658,9 milhões em dezembro de 96.
O lucro líquido da seguradora foi de R$ 48,4 milhões em 1996, pouco menos que os R$ 50,8 milhões de 95. Segundo Muggiati, o desempenho foi prejudicado pela contribuição negativa de empresas coligadas, como a Inpacel Indústria de Papel, de quem a companhia detém cerca de 50% das ações. ‘‘Absorvemos cerca de R$ 28 milhões de prejuízo desta empresa’’. Mas a Inpacel, segundo Muggiati, está se reequilibrando.
A equivalência patrimonial caiu de R$ 19,4 milhões em 95 para R$ 7,9 milhões em 96; a rentabilidade passou de 7,8% em 95 para 7,3% em 96. ‘‘A rentabilidade teria sido significativamente maior se não fosse a absorção do prejuízo da empresa coligada, segundo os responsáveis pela seguradora. ‘‘Além disso, houve aumento da sinistralidade’’, acrescentou Muggiati.
Segundo o superintendente, deve-se observar também que 1996 foi o primeiro ano em que deixou de incidir a correção monetária. Se o critério de 96 fosse o mesmo de anos anteriores, o patrimônio líquido da seguradora seria de R$ 727,2 milhões; o lucro líquido de R$ 57,8 milhões e a rentabilidade iria para 7,96%.
Muggiati ressaltou ainda a necessidade de se considerar que ‘‘que se 95 foi um ano excepcional para o mercado segurador, que passou de uma participação de 1,2% para 2% no PIB, o mesmo não aconteceu em 96.’’ Ele lembrou que a Bamerindus Seguros, vislumbrando esta nova realidade, deu início, em 94, a um processo de reengenharia que terminará em julho. ‘‘Em 94, tínhamos 3.750 funcionários e em 96, 2.070 pessoas. Mas nossa produtividade, que era de US$ 9,1 mil por funcionário, saltou para R$ 46 mil por pessoa’’.
Segundo Muggiati, das 21 sucursais da seguradora, 17 já operam dentro do novo sistema e das 90 filiais que possui no País, 67 já passaram pelo mesmo processo. ‘‘Os esforços começam a apresentar resultados, assim como a ampliação de nossa atuação na Argentina’’. Naquele País, a Bamerindus comprou é dona da BRB Seguros, depois que comprou os 35% de ações da Seguradora Bernardino Rivadavia. Os resultados da subsidiária em 96 foram ‘‘extremamente animadores’’, disse Muggiati. ‘‘Isso nos leva à expectativa de atuar não só na Argentina, mas em outros países do Mercosul’’, concluiu.

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