"Agora, os pequenos têm força contra os grandes", diz o empresário Gustavo Caetano, cujo slide no telão mostra uma imagem que ilustra a história bíblica de Davi e Golias. Caetano é CEO da Sambatech e já foi reconhecido como um dos empresários mais inovadoras com menos de 35 anos pelo MIT e empreendedor de sucesso pela revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, para citar apenas algumas honrarias. Saído de Araguari, município do estado de Minas Gerais, Caetano criou uma plataforma que gerencia a logística de vídeos on-line de ponta a ponta, desde que ela sai da câmera até ser distribuída para o público na internet.
Em palestra no evento da Oracle, Caetano ressaltou que o novo comportamento das pessoas e a tecnologia fizeram com que pequenas empresas como a Sambatech se tornassem competitivas mesmo frente a grandes companhias. Primeiro, porque o consumidor hoje está muito mais disposto a experimentar coisas novas, a usar serviços de que nunca ouviram falar. Depois, porque a informação está disponível para todos, de forma que qualquer um tenha subsídio e capacidade para empreender no mundo digital.
Outro motivo que faz com que as pequenas sejam competitivas é a agilidade em promover mudanças no seu negócio. "Antes a evolução demorava décadas para acontecer, hoje não. Tem empresa que está resolvendo o mesmo problema há anos." Além da capacidade de mudar o foco do negócio, as companhias hoje precisam aprender a fazer mudanças internas com mais agilidade, diz o CEO. "Quantas coisas estão erradas na sua indústria e não mudam porque ‘sempre foi assim’? A gente (as empresas jovens) planeja menos e executa mais, porque hoje é difícil saber como as coisas vão ser daqui a cinco, dez anos." E a experimentação e os testes, principalmente no mundo digital, estão mais baratos e fáceis de executar, tornando menos arriscado arriscar. "Também é preciso estar aberto a falhar. Quanto mais falhar, melhor. E falhar rápido, barato e constantemente. É preciso falhar para chegar à inovação." (M.F.C.)

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