O pontapé inicial de uma startup de sucesso se dá com a formação de uma equipe de qualidade. Isso é o que acredita Rodrigo de Alvarenga, diretor do capítulo de Curitiba da Startup Grind. "É melhor investir em uma boa equipe com uma ideia mais ou menos que em uma boa ideia com equipe mais ou menos." Em segundo lugar, é preciso um processo bem-feito de validação daquilo que se quer colocar no mercado. "Definir uma hipótese, testar e validar esta hipótese." Caso erre, o empreendedor pode rapidamente mudar sua estratégia ou o seu negócio. "O ideal é gastar o mínimo de recursos possível e de tempo até chegar a uma solução que o mercado aceite." Em terceiro lugar, é preciso "por a cara para fora da porta" para mostrar o trabalho ao mundo, finaliza Alvarenga.
Na opinião de Everton Hirata, da startup Entreinaweb, antes de tudo, a ideia do negócio tem que resolver um problema de demanda, e o empreendedor precisa acreditar nela. "A ideia de ter lucro rapidamente e em abundância chama muito a atenção, fazendo com que muitas pessoas deixem de lado o foco principal do negócio." Ter um networking, não engessar o projeto e estar sempre aberto a feedbacks também é essencial para se tornar um empreendedor de uma startup, finaliza Hirata. (M.F.C.)

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