Em to­dos os se­to­res têm cres­ci­do a par­ti­ci­pa­ção da mu­lher no mer­ca­do de tra­ba­lho, não só co­mo co­la­bo­ra­do­ras, mas tam­bém co­mo só­cias-pro­prie­tá­rias co­man­dan­do as em­pre­sas. Se­gun­do a pre­si­den­te do Con­se­lho Na­cio­nal da Mu­lher Em­pre­sá­ria da Con­fe­de­ra­ção das As­so­cia­ções Co­mer­ciais do Bra­sil (­CACB), a pa­ra­naen­se Ma­ria Sa­le­te Ro­dri­gues de Me­lo, em en­tre­vis­ta ao Se­brae, a par­ti­ci­pa­ção fe­mi­ni­na no em­pre­sa­ria­do na­cio­nal vem cres­cen­do mui­to. ‘‘Já te­mos 20% das as­so­cia­ções co­mer­ciais do Bra­sil pre­si­di­das por ­mulheres’’, afir­mou.
  As gran­des em­pre­sas vêm en­xu­gan­do ­suas fo­lhas de pa­ga­men­to des­de o iní­cio da cri­se, prin­ci­pal­men­te no se­tor in­dus­trial. O Bra­sil já per­deu qua­se 1 mi­lhão de em­pre­gos com car­tei­ra as­si­na­da des­de no­vem­bro pas­sa­do, se­gun­do o Mi­nis­té­rio do Tra­ba­lho. Is­so sig­ni­fi­ca que as mi­cros e pe­que­nas em­pre­sas con­ti­nua­rão atuan­do co­mo col­chão so­cial do em­pre­go no Bra­sil. A no­vi­da­de é que as mu­lhe­res es­tão à fren­te des­ta cru­za­da. Is­so por­que são ­mais aves­sas a de­sem­pre­gar e ­mais per­sis­ten­tes na bus­ca de re­sul­ta­dos.
  Na ­área con­tá­bil o fe­nô­me­no já co­me­ça a cha­mar a aten­ção. Se­gun­do a pro­fes­so­ra de Con­ta­bi­li­da­de da Uni­ver­si­da­de Es­ta­dual de Lon­dri­na, Apa­re­ci­da Scar­pin, um tra­ba­lho rea­li­za­do pe­los alu­nos do cur­so mos­tra que os ho­mens en­tram em ­maior nú­me­ro na fa­cul­da­de de Con­ta­bi­li­da­de, po­rém o nú­me­ro de mu­lhe­res que ter­mi­nam o cur­so e in­gres­sam no mer­ca­do de tra­ba­lho é ­maior.
  A Es­co­la Ofi­ci­na, um pro­je­to so­cial do Ses­cap-Ldr cria­do pa­ra dar a opor­tu­ni­da­de do pri­mei­ro em­pre­go pa­ra jo­vens, tem re­fle­ti­do es­te fe­nô­me­no. No pri­mei­ro se­mes­tre do ano pas­sa­do 22 mu­lhe­res se ins­cre­ve­ram pa­ra o cur­so que for­ma mão de ­obra pa­ra as em­pre­sas de Lon­dri­na e re­gião, con­tra ape­nas 8 ra­pa­zes. No se­mes­tre an­te­rior, ­eram 13 mu­lhe­res e 12 ho­mens. E na tur­ma ini­cia­da no iní­cio da se­ma­na, as mu­lhe­res tam­bém são maio­ria.
  ‘‘As mu­lhe­res ama­du­re­cem ­mais ce­do. Nes­ta ida­de, 16, 17, 18 ­anos, en­quan­to os me­ni­nos ain­da es­tão pen­san­do em jo­gar bo­la, as me­ni­nas já es­tão pen­san­do no fu­tu­ro. E quan­do ­elas in­gres­sam no mer­ca­do de tra­ba­lho, por con­ta des­te ama­du­re­ci­men­to, aca­bam se sain­do ­melhor’’, diz Ma­ri­za Fur­lan Ri­bei­ro, di­re­to­ra do Ses­cap-Ldr e coor­de­na­do­ra da Es­co­la Ofi­ci­na.
  ‘‘Em ter­mos téc­ni­cos não ve­jo di­fe­ren­ça en­tre a atua­ção de ho­mens e ­mulheres’’, diz a pro­fes­so­ra Apa­re­ci­da Scar­pin, mas ela per­ce­be que mui­tas mu­lhe­res es­tão con­quis­tan­do ­mais es­pa­ço nas ati­vi­da­des de au­di­to­ria e pe­rí­cia. ‘‘As mu­lhe­res são ­mais de­ta­lhis­tas, mi­nu­cio­sas, têm ­mais pa­ciên­cia e es­tas qua­li­da­des fa­zem di­fe­ren­ça nes­tas ­ativida-des’’, in­for­ma.

Fon­te: Sin­di­ca­to das Em­pre­sas de Con­sul­to­ria, As­ses­so­ria, Pe­rí­cias e Con­ta­bi­li­da­de de Lon­dri­na – Ses­cap-­LDr

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