Lourenço: o nome Cocamar ganhou mais espaço nas embalagensDepois de uma pesquisa junto a consumidores, a Cocamar - Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas de Maringá, definiu mudanças em sua linha de produtos de varejo. Fundada em 1963, a cooperativa comercializa vários itens, inclusive para o mercado externo, mas 60% das suas vendas são de produtos colocados no varejo: duas marcas de café torrado e moído e uma linha de óleo de soja, milho, canola e girasol. ‘‘A proposta das mudanças é consolidar nosso espaço nos mercados onde já estamos atuando’’, explica o presidente da Cocamar, Luiz Lourenço.
Os consumidores ouvidos pela empresa definiram a nova embalagem de café e identificaram a marca Cocamar como produto de alimentação de qualidade. A partir dos resultados, diz Lourenço, foram feitas as mudanças. As embalagens de café ganharam uma nova grafia, mais moderna e apelativa. Todos os produtos tem agora o nome da Cocamar em destaque, o que não ocorria antes. A cooperativa aproveitou também o pioneirismo para lançar uma linha de óleos ‘‘nobres’’.
A Cocamar foi a primeira empresa a embalar óleo em frascos transparentes, ainda na era do PVC. Hoje é utilizado o PET, de qualidade superior. A cooperativa foi também a primeira a produzir óleo de canola. ‘‘A linha Suavit passou a contar com óleos de milho, canola e girasol, de qualidade superior’’, diz Lourenço. Com as mudanças, a cooperativa quer chegar à capacidade plena de produção. O café deve passar de 150 para 200 toneladas ao mês, e o óleo ampliar as 350 mil caixas colocadas no mercado todo mês. Cada caixa tem 20 frascos de 900 mililitros.
Junto com as mudanças, a Cocamar está investindo também na fixação da linha de varejo junto aos mercadistas e consumidores. ‘‘A idéia é identificar o produto do campo para a cidade’’, diz o assistente comercial Sérgio Merti. Ele explica que toda campanha de mídia impressa valoriza os próprios cooperados, que aparecem na publicidade apresentando os produtos no campo. ‘‘A competição é grande para atender um consumidor cada dia mais exigente, e estamos agindo para garantir nossa participação’’, resume Merti. (Marcos Zanatta)

mockup