GUIA PARA OS NOVATOS
A empresa de consultoria Guetta Franchising
preparou um guia prático para quem está disposto a enfrentar o desafio de ser dono de seu próprio nariz - ou negócio.
1) Devo abrir meu próprio negócio?
Ser empreendedor não é para todos. Antes de largar o emprego ou torrar o dinheiro do Plano de Demissão Voluntária (PDV), é fundamental uma auto-análise, imparcial e objetiva, abrangendo os seguintes pontos:
- Grau de aversão a risco: até que ponto você consegue conviver, tolerar e enfrantar graus maiores de risco?
- Disposição para ‘‘meter a mão na massa’’: você está verdadeiramente pronto para trabalhar muito? Mas muito, mesmo?
- Estilo de vida : sua estrutura familiar e pessoal suportaria o impacto de suas novas atribuições?
- Habilidades e talentos: você possui, de fato, os atributos comerciais e operacionais básicos para o sucesso?
- Condição financeira: você está apto para suportar um tempo maior de maturação ou até um eventual fracasso do negócio?
2) Devo montar um negócio independente?
Se a questão é montar um negócio independente, além da auto-análise, você precisa aprender a avaliar a sua escolha profundamente, com os seguintes critérios:
- Diferenciais competitivos: exatamente o que o faz pensar que seu negócio particular se diferenciaria e obteria sucesso na selva da concorrência?
- Perspectivas do setor: você estará num ramo que o impele para a frente o que o puxa para trás?
- Domínio tecnológico: você domina todos os aspectos técnicos do produto a ser vendido ou do serviço a ser prestado?
- Grau de complexidade operacional: você conseguirá lidar com os aspectos gerenciais (administrativos, financeiros, técnicos, jurídicos e comerciais) do negócio?
- Estrutura financeira: você compreende detalhadamente como funcionam os fluxos financeiros do dia-a-dia do negócio? Suas simulações financeiras para vários cenários indicaram probabilidades favoráveis?
3) Devo comprar uma franquia?
Caso você prefira pegar carona numa franquia de sucesso, além de continuarem sendo fundamentais auto-análise e a avaliação do negócio em si, é preciso analisar a qualidade do franqueador:
- Reputação, idoneidade e postura: informe-se sobre a qualidade moral e ética do franqueador. A melhor fonte são os franqueados.
- Experiência, oportunidade, know-how: o franqueador é bem-sucedido em unidades próprias? Domina completamente seu negócio e possui métodos eficazes de repassar sua experiência a terceiros?

mockup