No dinâmico cenário empresarial, a busca por gestão eficiente e equipes de alta performance é constante. Fabiano Zanzin, palestrante e autor do livro: "Não Seja Babá de Gente Grande", oferece uma visão transformadora, desafiando gestores a abandonarem a microgestão em prol de uma liderança que realmente capacita.

"Depois de mais de 20 anos dentro de empresas e liderando times de alta performance, percebi que muitos gestores ainda tratam seus colaboradores como dependentes. A empresa vira uma creche corporativa", alerta Zanzin.

Segundo ele, essa postura transforma o líder em um "resolvedor de problemas pequenos e operacionais", gerando um alto custo, cansa o líder, paralisa o time e atrasa o negócio. Sinais claros de uma gestão "babá" incluem a necessidade da presença constante do gestor para que as coisas aconteçam e a equipe só executar com supervisão direta.

A solução, para Zanzin, não reside em abandonar a equipe, mas em empoderá-la com clareza e responsabilidade. Ele ressalta que "empoderar não é largar. É dar clareza". Para isso, é fundamental estabelecer metas bem definidas, indicadores objetivos e um sistema de acompanhamento constante.

As reuniões semanais de time são apontadas como ferramentas essenciais para direcionar, garantindo que o time compreenda o que precisa entregar e como performar. A transição para essa nova mentalidade pode, sim, gerar resistência cultural, pois "as pessoas se acostumam com a dependência".

No entanto, Zanzin enfatiza que essa resistência é superável com comunicação clara sobre o porquê da mudança e a criação de rituais que sustentem a nova lógica. Os benefícios são mensuráveis: aumento da produtividade individual, cumprimento de metas sem microgerenciamento e, para o gestor, mais tempo para atuar estrategicamente.

Essa centralização excessiva, combatida por Zanzin, é um gargalo comum em diversos setores. Lucas Lima, o "Contador Revoltado", especialista em gestão para empresas contábeis, reforça essa visão ao apontar um dos maiores erros de gestão em seu segmento: "o excesso de centralização, contador dono que quer revisar tudo e atender todo cliente possível, deixando a equipe estagnada e ele mesmo sem tempo para pensar na parte estratégica de crescimento do seu negócio."

A convergência de pensamento entre os especialistas sugere que a superação da microgestão é um imperativo para a saúde e o crescimento de qualquer negócio. Nesse modelo, o feedback também se transforma, tornando-se rotineiro, direto, baseado em fatos e ligado a metas, funcionando como uma ferramenta de correção e aceleração de performance.

"É inevitável ter ferramentas e um processo de gestão clara para equipe. Desta forma, consegue ter maior eficiência e gerar resultados positivos para o negócio, cliente e colaboradores”, reforça o presidente do Sescap-LDR, Euclides Nandes Correia.

EVENTO

O Sescap-LDR promove o “Conect 2025 - 9º Fórum Sescap-LDR” no dia 28 de agosto de 2025, no Villa Planalto, com palestrantes renomados no Brasil e exterior, entre eles Fabiano Zanzin, Arilton Teixeira, Lucas Lima (“ O Contador Revoltado”), Dado Schineider. A proposta do evento é discutir gestão, liderança e como lidar com gerações dentro das organizações.

Para participar é necessário fazer inscrição no site oficial: eventos.sescapldr.com.br/conect-2025

Fonte: Sindicato das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações, Pesquisas e de Serviços Contábeis de Londrina e Região (Sescap-LDR)

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